《表2 第三方物流在平时和战时与消防战勤保障的差异》

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《应急救援物资保障引入第三方物流的思考》

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引入第三方物流，并不是要取缔消防队伍自身的战勤保障力量，而是为了集中精力强化核心救援能力，将消防队伍部分非关键性的物资保障活动剥离出来，与之相关的购买和补充物资、物资的储存和管理、物资的运输和配发等一系列工作交由第三方物流企业进行整体设计和运行。本文在结合应急救援工作平战结合的特点的基础上，对第三方物流和消防自身战勤保障力量的工作范围、追求目标、具体保障内容、完成方式等方面进行了详细的对比，对第三方物流的保障范围作了进一步明确，如表2所示。消防大、中队等基层单位，仍需储存基本战勤物资以维持正常运转，总、支队级别的大型物资保障库则可以交由第三方物流企业运行管理，这样既没有影响消防员训练对于器材装备的需求，又能在大型灾害现场迅速补充救援物资。消防队伍保持一定规模的战勤保障力量，也能够在危险、紧急的作战环境中，作为完成战勤保障任务的最后一道防线。