《表四：波士顿矩阵：财务报表分析下的医院经营》

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《财务报表分析下的医院经营》

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针对上述情况，根据波士顿矩阵原理，医院要迅速改变现有经营状况，必须按科室做投入产出分析，加强经营分析指导，从经营维度计算投入产出分析。具体采取如下措施：1.确认不孕不育科为明星业务，在资金及医疗技术力量投入上确保充足，以保证稳定持续的增长率和公司的主要利润来源；同时认识到妇科业务的衰退现象，认真找出原因，尽快寻找解决方案并延长其生命力。2.确认产科业务为问题业务，寻找问题点，提高服务水平，拓宽产科业务量，改善分娩就医环境，提升竞争力。