《表3 能源集团规划指标体系三》

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《创建具有全球竞争力的世界一流能源企业规划目标体系研究》

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“强”这一一级指标通过一流创新能力、一流资源配置2个二级指标体现；一流创新能力包括创新管理、科技创新、管理创新、运营效率等4个三级指标，创新管理通过创新管理体系建设评价；科技创新具体分解为研发经费支出占主营业务收入比重、省部级以上及海外研发平台数量、研发人员占就业人员比重、国家级以上获奖科研成果数量、专利数量、发明专利占比、向世界知识产权组织提交的国际专利申请量等7个四级指标；管理创新具体分解为省部级以上创新成果数量、集团管理信息系统覆盖率2个四级指标；运营效率具体分解为全员劳动生产率、股东权益回报率（ROE）、总资产报酬率、国有资产保值增值率等4个四级指标，见表3。