《知识英雄 影响中国与世界经济的先驱们》求取 ⇩

第一篇知识资本家3

第一章 世界知识资本家3

1．从自然资源型富翁到知识资源型富翁4

一、微软帝国的“比尔皇帝”4

二、乔布斯和苹果时代5

2．时势造英雄5

1．IBM、英特尔与微软“三驾马车”6

三、竞争出英雄——知识资本家的争夺战6

2．拒绝兼容的苹果电脑7

4．微软的发迹和软件业的兴盛8

3．拒绝升级，IBM退位8

5．软件业跃居第一产业10

6．从王安说起12

1．由知识到科研成果14

一、北大方正和王选14

第二章 中国知识型企业家的先驱14

2．由科研成果到产品15

3．从精神到资本16

二、联想集团和柳传志17

三、王码电脑和王永民18

四、WPS和求伯君20

五、巨人汉卡和史玉柱21

第三章 顾问型知识企业家23

二、王力和他的恩波智业24

一、“点子大王”何阳24

四、岭南派策划家25

三、余明阳和他的CI军团25

五、赵炳贤纵横论“资本”26

第四章 “儒商”辨析27

一、“童话大王”郑渊洁31

第五章 文化企业家31

二、张贤亮下海32

三、席殊33

二、知识资本型34

一、知识能量型34

第六章 知识资本家的类型34

三、知识管理型35

一、基本特征39

第一章 知识型企业的特征39

第二篇知识型企业39

二、规模41

二、对知识资源的管理42

一、管理结构42

第二章 知识型企业的管理42

三、品牌管理43

四、数字化管理44

五、创新管理45

六、决策透明比加薪更重要46

七、尊重知识人才47

一、根本上的转变49

第三章 知识型企业的机制创新49

三、企业文化的创新50

二、凝聚企业的核心能力50

3．不挣钱一切都是瞎掰 （151

2．市场规模52

第四章 知识型企业的产业发展规划52

一、企业情报业52

1．企业情报的崛起52

二、知识型金融企业53

3．前景53

7．海洋科学技术55

三、高科技领域是未来企业发展的方向55

1．信息产业是基础55

2．生命科学55

3．新能源和可再生能源科学技术55

4．有益于环境的高新技术55

5．新材料科学技术55

6．空间科学技术55

六、全新的竞争方式56

8．软科学技术56

四、传统产业分析56

五、产业基地——建立科技工业园56

一、把“人”变作“人”——施振荣的管理模式58

第五章 透析三种管理模式58

二、人文环境中的知识资源——张瑞敏的管理模式59

三、创新争先——赵新先的知识创新战略60

1．四十创业65

第三篇知识英雄65

第一章 知识型企业家经典案例65

一、联想集团总裁：柳传志65

3．建班子，定战略，带队伍66

2．立意高远66

5．做贸易是权宜之计67

4．讲奉献67

7．我怎么选用年轻人68

6．争取追随者68

1．办公司是小学毕业当中学老师69

二、联想集团副总裁：李勤69

3．先把自己卖出去70

2．戒烟是因为抽不起烟70

4．我把所有的精力贡献给了联想71

1．谁是一把手并不重要72

5．年轻人不要把话说得太满72

三、方正集团董事长：张玉峰72

2．手里有了二千万74

3．同研究所的关系75

4．王选·张兆东·张旋龙·赵威76

四、方正香港有限公司董事局主席：王选77

5．思考未来77

2．我不是企业家78

1．我有自知之明78

3．没想到会有今天79

4．我在做一个实验80

1．XC并没有动用我们太多资源81

五、宏碁集团董事长：施振荣81

3．人性本善82

2．集体创业可以经受多次失败82

六、四通集团总裁：段永基84

4．国内企业不应该太急于国际化84

1．与狼共舞85

2．MS—2401前前后后86

4．企业家的三个层次87

3．拂袖而去87

1．不建市场上产业是自饮毒酒88

七、同创集团总裁：王荣之88

4．卖给政府89

2．如何开场89

3．奔腾机会89

6．军人速度90

5．和大庆一拍即合90

8．农村包围城市91

7．谁能冲百万91

11．什么都能修92

9．同创天天在挑毛病92

10．谁教准92

13．同创利润不比别人差93

12．入定93

1．荣誉对企业更重要94

14．同创在做木盆94

八、实达集团总裁：叶龙94

2．我很失望95

3．起码能把实达发展成中国一流企业96

九、用友集团总裁：王文京97

4．实达要抢这两三年97

2．脚印98

1．辞职98

3．分家99

4．管理100

十、希望集团总裁：周明陶101

5．产业101

1．我们根本不叫学者102

3．初衷很不一致103

2．从计算所出走103

5．等得起104

4．不做生意无法了解市场104

6．能用年轻人绝不用老人105

2．观念大于一切106

十一、科利华集团总裁：宋朝弟106

1．量子力学与相对论106

4．科学与艺术107

3．抓住灵感107

6．我们需要竞争对手108

5．怎样跨越悬崖108

1．为“海星是大家的，大家都有份”所付出的代价109

十二、海星集团总裁：荣海109

2．躺在树上数星星110

3．赢得Compaq111

4．多元化是陷阱112

1．务虚113

十三、连邦董事长：苏启强113

3．连邦之初114

2．在用友五年我做技术开发114

5．五折不是连邦定的规矩115

4．竞争对手是大批发商115

十四、东大阿尔派总裁：刘积仁116

1．刘积仁是什么成分117

3．股份制不是灵丹妙药118

2．我们要价并不低118

6．江山不能老打119

4．死期可能离你很近119

5．路很宽，碰撞的机会都不多119

1．做自有品牌是逼出来的120

十五、清华紫光总裁：张本正120

2．杯酒释兵权121

3．沟通122

5．不打双打123

4．第一笔生意给我一个下马威123

十六、曙光集团总裁：李国杰124

2．贡献在观念125

1．人在江湖125

4．读了二十六年书126

3．仅咬住尾巴是不够的126

十七、佳都国际董事长：刘伟127

5．心胸多宽广就能做多大的事127

2．第一次签合同手直发抖128

1．到退休好像也就这样子了128

4．服务也有品牌129

3．加盟“希望”的缘由129

6．机构发展一定要超前于业务发展130

5．分销商·经销商·零售商130

7．共同进步，共享丰盛131

十八、瑞星公司董事长：王新132

1．我的原动力133

3．办公司要为自己剩点劲134

2．只好抄近道，走别的路134

5．我启动了中国反病毒市场135

4．三条半路135

7．我的创业经验136

6．我的失误136

1．中关村有条件办成“中国的硅谷”137

十九、华夏硅谷董事长：陈春先137

2．我办的公司从来都没有搞大过138

3．要以成败论英雄139

二十、联想电脑公司总经理：杨元庆140

4．中关村是一个历史的产物140

2．大学时写过小说141

1．做Sun的工作站并不成功141

5．最大的贡献是树立起联想老一辈开拓者对年轻人的信任和信誉142

3．第一次做干部话都不会讲142

4．树立信任和信誉是克服困难的关键142

6．最看好的外企是HP，国内的目前我还没有想好143

1．没毕业就到联想当经理144

二十一、联想科技发展公司总经理：郭为144

3．把你扔到嘉陵江去145

2．把5％的希望，变成100％的现实145

5．学土建146

4．事业部体制和责任会计146

7．用权力激励人成本最低147

6．要么从我这里卖，要么卖不出去147

二十二、方正集团总裁：张兆东148

1．让人家钻空子149

2．安身立命150

4．完成任务152

2．我不懂，但王选懂153

1．四通老记我这个情153

二十三、香港方正总裁：张旋龙153

4．我眼中的中关村155

3．方正所有海外分公司都是我办的155

1．要做就做独家总代理156

二十四、方正集团常务副总裁：赵威156

2．一年多冲进中国市场前三强157

4．我没有走捷径158

3．第一台PC就要挣钱158

5．从PC到整个公司159

7．两次差一点和方正失之交臂160

6．起跑很重要160

1．中国第一台基于Intel CPU的小型机161

二十五、浪潮集团常务副总裁：孙丕恕161

2．我是技术出身162

3．浪潮PC不是突然冒出来的品牌163

4．管理创新164

1．我为什么要有“感情”165

二十六、华胜总经理：韩亦舜165

2．企业建立在某个能人身上是危险的166

4．做PC犹如股票入市167

3．看机会167

1．多次变故的砥砺168

二十七、中软公司总经理：王志刚168

2．认识中软169

4．那七个人走很正常170

3．我做了些什么170

1．兜了一个大圈子找到了PC171

二十八、海信PC总经理：樊军171

2．摸着石头过河172

3．答辩173

1．仅有聪明是不够的174

二十九、腾图公司总经理：许志平174

2．谁是中心175

3．游戏精神和快乐教育176

5．联想1+1第一年卖了8000套177

4．最大的收获是联想教的177

三十、惠普亚太区总裁：程天纵178

3．我把中国惠普从国有体制转变为现代企业体制179

1．为什么离开中国惠普179

4．“戒、定、慧”方能成佛180

5．寄语未来181

1．程序员是很开心的工作182

三十一、IBM大中华的董事长：周伟煜182

3．从总经理的立场考虑人事183

2．三个月没卖掉任何东西183

6．危机和压力184

5．怎样的公司经得起风浪184

4．管比你强的人184

7．51岁的长处185

1．缘何大公司都能看上他186

三十二、康柏大中国区总裁：俞新昌186

3．人才比技术重要187

2．离开惠普很遗憾187

5．如果我是领导188

4．新官上任188

1．提拔189

三十三、康柏中国区总裁：谢克人189

2．把最好的人推到外面去190

3．怎样做好经理人191

4．沟通是管理的中心192

三十四、微软（中国）有限公司总裁：杜家滨193

1．“大使”的说词194

2．内部创业195

3．杜家滨工程师196

1．从卖妇女杂志开始197

三十五、宏碁中国公司总经理：刘学钦197

2．我是宏碁第一个Sales198

3．他们是不是嫩了点199

1．离开自己一手发展起来的Oracle中国公司200

三十六、百灵达中国公司总经理：冯星君200

2．外企是怎么回事202

3．游侠203

1．加薪50％也不跳槽204

三十七、3Com北亚区总经理：吴锡源204

2．像直升飞机205

4．角色分裂206

3．读佛经，没有创业的胆识206

1．出道207

三十八、金山公司总裁：求伯君207

2．十年不倒208

3．中国第一程序员210

1．不幸的童年211

三十九、江民公司总经理：王江民211

4．反病毒公告212

3．38岁开始学计算机212

2．全国首批105个新长征突击手标兵之212

5．聚散离合213

6．将命运掌握在自己手中214

7．KV靠什么215

8．与病毒作斗争216

9．L++++事件前因后果217

10．上一步和 下一步218

1．“贸、工、技”是一个大思路219

四十、联想集团副总裁：曹之江219

2．三条路齐头并进220

3．在美国最大的收获是找到了自信221

4．研究是技术，管理是艺术222

1．上街223

四十一、四通利方总经理：王志东223

3．外挂224

2．进方正224

4．中文之星225

5．650万美元风险投资注入226

1．CCDOS的诞生227

四十二、四通集团总工程师：严援朝227

2．长城0520CH的那块卡228

3．被迫学新东西229

4．我太适合做计算机了230

四十三、王码公司总裁：王永民231

1．我被发动起来了232

2．在保定233

3．在地下室住了两年234

4．回答235

1．大二我就上街了236

四十四、金山公司总经理：雷军236

2．我见到了求伯君237

3．三年埋头写盘古238

4．我们太自负了239

6．只是“遵义会议”，还没有到“延安”240

5．出路在哪里240

四十五、程序五杰241

2．离开希望的鲍岳桥242

1．吴晓军痴心不改2.13242

3．周志农梅开二度再创自然243

4．刘旭凤凰涅槃244

5．朱崇君全靠自己246

1．“BASIC毒害青年”247

四十六、计算机教育专家：谭浩强247

2．《BASIC语言》从何而来249

4．成才十大关系250

3．写书的秘诀250

四十七、华达投资集团董事长：李晓华251

1．在“北大荒”一呆就是八年252

2．两大优势254

3．生意越做越活256

4．英雄本色257

5．大亨之不同于大款259

6．在他的字典里找不到享受二字261

1．他终于等来了这一天263

四十八、飞龙集团董事长：姜伟263

2．他觉得自己无法实现理想264

3．抢救父亲266

4．勇敢地向前走去268

5．他还不想就此告别这个世界269

6．忘我地工作270

7．要做一条龙271

8．他是一个全才272

9．全盘宣传广告计划274

10．质量是企业的生命279

11．当一个世界大亨281

12．他今后的路还很长282

四十九、五○五集团董事长：来辉武284

1．505神功元气袋是医学上的一种首创285

2．有志气者，十步之内必有芳草288

3．“无为自化，清静自正”290

4．万寿无疆敌不过四个字：人死于病294

5．弃政从医295

6．体味“内病外治”297

7．“红袄袄，红兜肚”298

8．百折不挠的艰难历程299

9．患者是他的上帝301

10．高尚的价值观303

11．开创一个505的新型企业304

12．做一个给人以喜悦的人305

1．弄清楚马列主义的根本道理308

五十、大亨集团董事长：武振海308

2创业之旅309

3．严格的任人唯才制度314

4．永远像一个拓荒者317

一、康柏、微软和英特尔321

第二章 知识型企业经典案例321

1．知识创新的结晶322

2．知识经济时代的竞争与合作325

3．加强科研开发，确保技术领先327

1．技术创新是企业的生命330

二、IBM和惠普330

2．市场需求是开发高科技产品的依据333

三、方正、紫光和同方335

1．植根于知识的沃土336

2．依托高等院校的人才与技术优势337

3．技术创新是发展知识经济的关键339

4．瞄准知识经济的支柱—信息产业344

1．不断创新是企业进步的灵魂346

四、夏普、东芝和索尼346

2．技术创新以市场需求为导向348

1．AT T加速由传统经济向知识经济的转化350

五、AT T和摩托罗拉350

2．摩托罗拉：现代移动通信产业独占鳌头353

1．在通信领域创业357

六、爱立信与瑞典信息产业357

2．用科技优势在竞争中争取主动358

3．确保技术的领先地位360

七、诺基亚与芬兰的知识经济361

1．由工业经济向知识经济的转变362

2．加强先进技术的开发和应用363

3．推动“发展信息社会”战略的实施364

八、中兴新公司365

1．瞄准高科技，选准突破口366

2．发展知识经济，关键是人才367

1．山西康宝，走向新时代368

九、康宝和周林频谱368

2．北京周林频谱的创业之路370

十、广济药业372

1．坚定地走技术产业化的道路375

十一、沈阳三生375

3．建立促进企业发展的创新机制376

2．以人为本的创新意识376

1．通过科技创新创立名牌377

十二、佳能和精工377

2．通过创新参与市场竞争378

3．利用最新科技，与国际市场接轨379

十三、春兰、海尔和海信380

1．春兰，创造知识经济的奇迹381

2．海尔集团的不懈追求：质量与技术382

3．海信：靠人才与技术发展知识经济383

十四、李宁公司385

2．营销模式的继续突破386

1．变革传统经营战略：先创品牌，后出产品386

3．充满生机与活力的“体育用品王国”387

1．被喻为“大金娃娃”的“六岁巨人”388

十五、英派斯公司388

3．“爱的管理、铁的纪律”389

2．注重质量第一和知识人才的理念389

4．英派斯：一个完全由中国人创造的知名品牌390

1．赵章 光，使101大放异彩391

十六、101和505391

2．来辉武，让505名扬海内外392

2．捷足先登：“健力宝”饮料独树一帜395

1．敢于突破：“健力宝”期盼登上大舞台395

十七、健力宝集团395

4．路漫漫：“健力宝”任重而道远396

3．创新不息：敢与强手决高低396

1．跨世纪的发展397

十八、长沙电信局397

2．任重道远，科技先行398

1．世界最大的跨国出版企业：经管理念的创新399

十九、贝塔斯曼图书集团公司399

2．独创的图书出版科研活动400

1．人才是报业的脊梁401

二十、《华商报》401

3．纸介质图书与电子读物：孰轻孰重？401

2．科学管理是企业效益的保证403

1．不断完善现代化技术手段404

二十一、北京电信网404

3．强化“软件”，应对挑战405

2．建设中的现代都市金桥405

1．量质并重，突出知识含量406

二十二、广东邮电406

2．完美的高科技服务407

3．二次创业，再上新台阶408

1．一跃成为全美广播网之首的哥伦比亚广播公司409

二十三、哥伦比亚广播公司409

3．节目创新的一系列提高质量的手段410

2．经营广播业的独立原则与高质量节目的创制410

二十四、《经济日报》报业集团411

1．壮大实力，组建集团412

2．集约经营再创伟绩413

1．在知识经济的大潮中集团冲浪414

二十五、《南方日报》报业集团414

二十六、日本葵公司415

2．高科技、高质量和高效益415

2．经营上的创新：从名人导演制转入制片人制416

1．葵公司：日本影视广告业的佼佼者416

4．管理上的独创—企划开发部417

3．经营优势：信息服务、现场管理、善于利用社会分工服务体系417

二十七、英国罗威集团418

5．葵公司进入数字化的信息时代418

1．罗威集团广告网络的诞生419

3．具有创意的广告是无价之宝420

2．独具匠心的罗威全球伙伴公司420

4．罗威——完善广告主义者421

1．“娱乐大王”的杰作422

二十八、迪斯尼乐园422

2．迪斯尼乐园：沃尔特不懈的追求423

3．长盛不衰的娱乐大世界424

1．学生的天职是学习，更是创造425

二十九、YahOO!425

2．靠技术优势参与市场竞争426

3．知识和技术为学生时代的创业者带来巨额财富428

1、中国信息产业的开拓者431

三十、联想集团431

2．走技术与贸易相结合之路432

3．不断提高产品的技术含量433

4．处理好“引进”与“创新”的关系434

1．创新——洛普的生存发展之道436

三十一、南京洛普436

2．运用脑力赚“智力钱”437

1．东方通信以知识求发展438

三十二、东方通信438

2．CI导入：知识经济新形象441

1．选准新技术的突破口442

三十三、科龙公司442

2．靠技术创新使科龙腾飞443

3．乡镇企业也要提高素质444

三十四、NBA445

2．高度商业化的NBA446

1．能量巨大的电视传媒使NBA风靡全球446

3．NBA成功的秘诀：名人、品牌营造和经营的创新447

1．耐克的大哥大：乔丹及其Air Jordan篮球鞋系列449

三十五、乔丹公司449

2．耐克的对策：“创新”意识450

3．乔丹公司：明星、名牌战略与高科技的融合451

2．用精神打造“邓亚萍牌”452

1．“无形资产”应用的实验452

三十六、邓亚萍体育用品公司452

3．从精神品牌到商业品牌的营造453

1．发展过程：企业家的创业454

三十七、波特技术公司454

2．融资过程：第一阶段455

3．第二阶段：实验工厂融资456

5．第三阶段：上市457

4．合资企业457

1．早期的先驱者们458

三十八、录像机产业的霸主兴衰458

2．新先驱者的出现460

3．新市场的开发和创造461

4．主导设计的竞争462

5．世界领先者的产生463

6．技术的竞争与学习464

7．成功的关键差异：技术的战略管理465

三十九、美国联合碳化物公司466

1．背景概念469

四十、GE公司469

2．企业典范471

3．大刀阔斧472

4．从软处着手473

5．分析性结语475