《大中型企业的活力与经营机制》求取 ⇩

目录1

理论篇1

第一章 企业活力与经营机制的基本理论1

第一节 企业活力的基本概念与特征1

第二节 企业活力的构成与主要影响因素5

第三节 企业经营机制10

第四节 企业凝聚力20

第五节 企业活力与外部环境29

第六节 企业活力的评价原理与方法34

第一节 技术进步与企业活力48

第二章 技术进步、管理进步、企业文化与企业活力48

第二节 管理进步与企业活力58

第三节 企业文化与企业活力66

第三章 企业行为合理化70

第一节 企业行为的特征与构成70

第二节 企业行为的内因与外因75

第三节 企业行为合理化的准则与途径78

对策篇85

第四章 增强企业活力的改革思路85

第一节 增强企业活力——城市经济体制改革的中心环节85

第二节 深化改革、搞活企业的几种思路86

第一节 在治理整顿中进一步完善承包经营责任制93

第五章 搞活大中型企业的方法与途径93

第二节 逐步建立和发展社会主义股份制101

第三节 对外发展横向联合，对内划小核算单位104

第四节 理顺各种关系，建设企业利益共同体109

第五节 以劳动、人事、分配制度的改革为突破口，推进企业内部的配套改革113

第六节 适应经济形势的变化，转换企业的发展战略120

第七节 坚决实行向全民所有制大中型企业倾斜的政策124

案例篇144

坚持承包，搞活企业144

（首都钢铁公司深化改革、不断完善承包制的案例）144

（武汉钢铁公司深化改革、探索社会主义企业发展模式的案例）163

坚持企业的社会主义方向，走质量效益型的发展道路163

依靠技术进步和管理进步，提高社会效益和企业效益178

（武汉重型机床厂深化改革、狠抓新产品开发、搞活企业的案例）178

企业实行承包经营后如何避免短期行为190

（武汉锅炉厂深化改革、提高企业素质、增强企业活力和后劲的案例）190

深化企业内部配套改革，加强管理，搞活企业201

（武汉冷冻机厂增强企业活力的案例）201

强化竞争意识，提高竞争能力，积蓄竞争后劲211

（武汉市无线电厂主动参加市场竞争，在竞争中增强活力、获得发展的案例）211

全民所有制大中型企业必须坚持社会主义方向219

（吉林化学工业公司坚持走社会主义道路、发展生产力的案例）219