《中国供销社经济效益学》求取 ⇩

系统地研究供销社经济效益问题1

——《中国供销社经济效益学》序言……………………厉以宁导言第1节创立中国供销社经济效益学的必要性1

一、提高供销社经济效益、振兴供销社的感召和需要1

目 录1

二、创立经济效益学新学科的需要4

三、中国供销社开展对外文化交流的需要6

第2节中国供销社经济效益学的研究对象6

一、中国供销社经济效益学的研究对象6

二、中国供销社经济效益学的主要研究内容7

第3节中国供销社经济效益学的研究方法11

一、选择研究方法的指导思想11

二、中国供销社经济效益学的主要研究方法11

第4节社会主义经济效益的一般概念17

一、经济效益与经济效果的相同点17

第一编供销社经济效益基础理论17

第一章供销社经济效益的概念17

二、经济效益与经济效果的相异点19

三、经济效益之“益”应该专指什么21

四、为什么要把劳动占用单独列出23

五、社会主义经济效益一般概念的表述24

第5节供销社经济效益的概念25

一、供销社经济效益概念中的对比关系25

二、供销社经济效益概念中的剩余劳动26

三、供销社经济效益概念的表述30

一、供销社中观经济效益32

第二章供销社经济效益的内容32

第6节供销社经济效益第一形态32

二、供销社微观经济效益35

三、供销社中观经济效益与微观经济效益的关系36

第7节供销社经济效益第二形态39

一、供销社经济效益Ⅱ独立存在的依据39

二、供销社经济效益Ⅱ独立存在的形式40

三、确认供销社经济效益Ⅱ独立存在的意义41

第8节供销社经济效益第三形态43

一、供销社经济效益Ⅲ的内容43

二、供销社经济效益Ⅲ是宏观经济效益的组成部分45

一、供销社经济效益主要体现在商品购销任务的完成上47

第9节同工农业经济效益相比显示的特点47

第三章供销社经济效益的特点47

二、提高劳动效率对提高供销社经济效益有特别重要的意义49

三、加速流动资金周转对提高供销社经济效益依然十分重要51

第10节同其它商业经济效益相比显示的特点53

一、讲求经济效益与坚持服务宗旨相统一53

二、提高供销社经济效益的途径方法灵活性大、政策性强56

第四章供销社经济效益的评价60

第11节供销社经济效益的评价标准60

一、供销社经济效益Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ相统一60

二、当前经济效益与长远经济效益相统一63

三、供销社经济效益与社会效益相统一65

二、供销社经济效益评价指标体系的特点67

一、评价供销社经济效益采用指标体系的必要性67

第12节供销社经济效益评价指标体系的特点67

第13节供销社经济效益评价指标体系的内容69

一、确定评价指标体系内容的原则69

二、供销社经济效益Ⅰ的评价指标体系70

三、供销社经济效益Ⅱ的评价指标体系74

四、供销社经济效益Ⅲ的评价指标体系75

五、供销社经济效益评价指标体系的组成76

第14节供销社经济效益的综合评判77

一、对供销社经济效益进行综合评判的必要性77

二、供销社经济效益的综合评判方法77

一、农村经济综合服务中心的概念84

第15节把农村供销社办成农村经济综合服务中心的依据84

第五章农村供销社要办成农村经济综合服务中心84

第二编各类供销社提高经济效益的特殊途径84

二、把农村供销社办成农村经济综合服务中心的依据86

第16节农村经济综合服务中心的三层级模式88

一、选择三层级模式的现实依据88

二、其他层级的供销社与办农村经济综合服务中心的关系93

三、三层级模式的特点93

第17节农村经济综合服务中心的服务内容94

一、供销依然是首要的基本的服务项目94

二、围绕供销服务展开的系列服务96

第18节办农村经济综合服务中心的原则与方法101

一、办农村经济综合服务中心的原则与方法101

二、正确处理综合服务中心与非综合服务中心的关系103

一、城市圈与城市供销社的概念106

第六章城市供销社要为城市圈服务106

第19节城市供销社为城市圈服务的客观依据106

二、城市供销社为城市圈服务的客观依据108

第20节城市供销社为城市圈服务的条件和内容112

一、城市供销社为城市圈服务的条件112

二、城市供销社为城市圈服务的内容114

第21节努力增强为城市圈服务的经济实力116

一、提高城市供销社的知名度116

二、撤消大而全的行政性公司，组建小而专的经营性公司117

三、增设新的经营服务机构120

四、走向大市场，敢做大买卖121

二、农批市场出现的客观必然性123

一、农副产品批发市场的涵义123

第22节兴办农副产品批发交易市场123

三、建立农批市场的目的124

四、农批市场设置地点及其设施125

五、农批市场营业时间126

六、农批市场成交方式，结算方式与手续费收取方法127

七、农批市场设置的数量和层次128

八、兴办农批市场的重要意义129

第23节实施城乡供销社一体化发展战略129

一、城乡供销社一体化是城乡一体化的组成部分129

二、城乡供销社开展经济联合的原则132

三、城乡供销社开展经济联合的内容132

一、联合社的涵义、本质属性和特征134

第24节各级联合社都要办成联合经济实体134

第七章各级联合社要履行管理、服务、经营三职能134

二、联合社的职能136

三、行政机关性质的供销社如何改革成联合经济实体137

第25节联合社对社员社的管理职能138

一、联合社对社员社加强管理的必要性138

二、管理职能细分为组织、协调、指导、监督140

第26节联合社对社员社的服务职能143

一、联合社为社员社服务的理论依据143

二、联合社为社员社服务的主要内容145

三、联合社经营机构对社员社也要履行服务职能146

四、设置考核为社员社服务好坏的硬指标147

一、联合社经营职能的体现148

第27节联合社的经营职能148

二、联合社理事会出面组织的经济活动的实际内容149

三、联合社理事会与所属经营机构实行两权分离152

四、选择缴纳所得税和进行盈利分配的恰当形式153

第三编 各级社及其企业提高经济效益的一般途径155

第八章完善农村商品生产服务体系155

第28节以促导农村商品生产大发展为提高经济效益的基点155

一、供销社提高经济效益的基点的涵义155

二、确定供销社提高经济效益的基点的理论依据157

三、确定供销社提高经济效益的基点的现实依据159

第29节建立和发展农副产品生产基地163

一、建立、发展农副产品生产基地的重要意义163

二、发展农副产品生产基地的基本原则164

三、发展农副产品生产基地的基本方法166

第30节兴办三种专业性合作经济组织168

一、专业协会168

二、专业合作社170

三、专业合作社集团174

四、兴办三种专业性合作经济组织应注意的问题176

第31节完善化肥农药农膜专营177

一、化肥、农药、农膜实行专营的必要性178

二、化肥、农药、农膜实行专营的优越性180

三、切实把专营工作搞好182

第32节不断扩大农业生产资料经营范围188

一、扩大农业生产资料经营范围的必要性和可能性188

二、继续搞好中小农具供应190

第33节一定要把农副产品经营这个大头搞活193

一、把农副产品的基本批发环节放在县193

二、搞活农副产品经营的五种方法193

三、搞活主营的农副产品流通的构想195

第34节改革农副产品购销制度202

一、推行农副产品购销合同制202

二、实行农副产品购销代理制203

三、试行按大宗农副产品交售量返利制204

第35节满腔热忱为乡镇企业服务205

一、为乡镇企业服务的重要意义205

二、为乡镇企业服务的途径与方法206

第36节引导农民正确消费的理论依据210

一、引导农民正确消费等于在消费领域为农民创造经济实惠210

第九章积极引导农民正确消费210

二、消费与生产的同一性211

三、消费与生产的矛盾及实现统一的有条件性213

四、商品供求关系是生产与消费关系在市场上的反映215

五、消费需求具有可引导性216

第37节引导农民适度消费217

一、适度消费的涵义217

二、引导农民克服超前消费219

三、引导农民摈弃滞后消费223

第38节引导农民文明健康科学地消费226

一、引导农民文明消费226

二、引导农民健康消费227

三、引导农民科学消费228

第39节引导农民优化消费结构231

一、消费结构的涵义231

二、引导农民优化生存、发展和享受的消费结构233

三、引导农民优化消费形式结构236

第40节引导农民适时转换消费模式247

一、消费模式的概念247

二、引导农民适时转换消费模式247

第41节引导农民正确消费的原则、机制与手段250

一、引导农民正确消费的基本原则250

二、引导农民正确消费的机制与手段253

第42节建立供销社日用工业品批发体系261

一、供销社系统建立日用工业品批发体系的必要性261

第十章完善生活资料服务体系261

二、供销社系统工业品批发体系的外延与内涵264

三、供销社工业品批发机构经营策略与方法265

四、开展批发储存保本期分析270

五、既“促”又“导”积极协助工业调整产品结构272

第43节搞活供销社工业品零售企业275

一、牢固树立零售不让活中求进的经营思想275

二、采取勤进快销的经营策略275

三、制定理想进货方案的三项原则276

四、最适进货方案的三种测算方法278

五、把执行价格政策与搞活零售价格统一起来287

六、因地制宜参与工业品市场竞争288

七、解决商品积压改善库存结构289

八、开展零售储存保本期分析290

第44节兴办批零兼营的大中型商场291

一、供销社大中型商场的涵义291

二、供销社城市类大中型商场292

三、供销社城镇类大中型商场294

四、办好供销社大中型商场的原则295

第46节发展农用建材生产、经营单位295

一、占领农用建材生产、销售阵地295

二、经销装饰材料，承包装饰工程296

第46节本业为主、综合经营297

一、用好用足政策端正经营思想297

二、正确处理主营业务与兼营业务的关系298

三、创造主营、兼营业务双优的业绩300

第47节开发再生资源的重要意义302

一、再生资源的涵义302

第十一章在城乡普遍扩大再生资源的开发302

二、开发再生资源关系到人类生存与发展304

第48节开发再生资源的途径与方法307

一、增设回收网点，充实回收力量307

二、采取多种形式，努力扩大回收309

三、特别要抓好加工这一关键环节313

四、努力扩大再生资源的综合利用316

五、继续推进再生资源的科学研究317

第十二章供销社为农服务应实行等价有偿原则319

第49节为农服务不实行等价有偿原则的弊端319

一、为农服务及等价有偿原则的内涵319

二、为农服务不实行等价有偿原则的弊端320

一、服务本质上是一种商品322

第50节为农服务实行等价有偿原则的理论依据322

二、服务交换属于商品交换，理应实行商品交换中通用的等价交换原则325

第51节实行等价有偿原则应解决的认识问题327

一、深刻理解供销社与农民之间存在着整体与个体的区别327

二、充分认识供销社为农服务实行等价有偿原则是不可避免的330

三、大胆使用一些新的关于服务、服务交换的经济范畴331

四、审慎探索不断完善等价有偿服务332

五、等价有偿原则存在于无数次服务交换的总和中332

第十三章推行“四放开”，发展纵横联复合的立体经济网络334

第52节 以推行“四放开”作为转变企业经营机制的突破口334

一、“四放开”概念及其由来334

二、推行“四放开”的指导思想334

三、“四放开”的基本内容335

四、实施“四放开”操作要领339

第53节供销社的经济联合，应该纵联横联一齐抓340

一、开展纵联是解决联合社内不联合的根本途径340

二、与纵联同步积极开展横向经济联合341

第54节开展双联发挥群体优势343

一、开展“双联”具有客观必然性344

二、日用工业品联购分销345

三、农副产品分购联销347

四、搞好“双联”应注意的问题349

第55节开展其它形式的纵联造成整体优势353

一、开展股份式联合353

二、开展资金联合354

三、供销社开展的其他形式的纵联之实质356

第56节开展多形式多内容多层次的横向经济联合357

一、抓横联出效益的原因357

二、横向经济联合的形式359

三、横向经济联合的内容362

四、横向经济联合的层次364

五、开展横向经济联合应遵循的原则366

第十四章建立六制配套的供销社经营责任制体系368

第57节供销社承包经营责任制368

一、供销社承包经营责任制的涵义368

二、把竞争机制引入承包经营责任制369

三、企业承包后的主要管理问题375

四、企业行政方与工会方签定双保合同377

一、供销社内部实行多种经营责任制的必要性378

第58节供销社内部经营责任制378

二、供销社内部经营责任制的十种形式380

三、推行供销社内部经营责任制应该遵循的原则387

第59节全员岗位责任制390

一、全员岗位责任制的涵义390

二、供销社系统的全员岗位责任制391

三、健全的全员岗位责任制应辅之以奖惩制度392

第60节主任（经理、厂长）任期目标责任制393

一、实行主任（经理、厂长）任期目标责任制的必要性和优越性393

二、主任（经理、厂长）任期目标394

三、推行主任（经理、厂长）任期目标责任制之要领398

第61节主任（经理、厂长）负责制399

一、主任（经理、厂长）负责制是全面负责制400

二、要确认企业党组织的政治核心地位401

三、要保障社员和职工享有民主管理权力403

四、要集中集体智慧实行集体决策406

第62节审计监督制407

一、接受国家审计监督与建立内部审计监督制407

二、承包经营责任审计409

三、主任（经理、厂长）任期经济责任审计413

第十五章科学管理灵活运用资金418

第63节改革联合社系统内的资金管理418

一、改善资金管理是降低流通费用提高经济效益的重要途径418

二、系统内部基金应该相互调剂有借有还419

三、联社对其专业经营单位应收取自有资金占用费421

一、企业内部流动资金要定额管理计息占用423

第64节对流动资金要管而不死，紧中求活423

二、企业必须按一定比例增补流动资金424

第65节积极处理有问题商品活化商品资金427

一、严格考核库存结构促使承包经营者处理有问题商品427

二、采用“集中处理分期摊销”法处理老库存有问题商品429

三、采用“预提商品削价损失准备金”法处理新形成的有问题商品430

四、采用“一次性销售分期收款”法解决滞销商品432

第66节重视非商品资金管理，控制结算资金占用435

一、必须对非商品资金实行定额管理435

二、控制结算资金占用，堵塞结算资金漏洞437

一、贷款额度和时间都要作适应性调整442

二、合理确定存款额度442

第67节管好用好“存贷分户”后的信贷资金442

三、归并存贷款帐户，统一调度信贷资金445

第68节提高固定资产管理水平和固定资金使用效益446

一、固定资金、流动资金通开使用后要善于控制固定资产购建446

二、提高固定资产折旧率449

三、建立固定资产档案，计算固定资产净值450

第十六章加强市场预测，实现购销决策科学化453

第69节市场预测的重要意义453

一、搞好市场预测才能适应建立新的经济运行机制的需要453

二、搞好市场预测有利于满足消费454

三、搞好市场预测有利于促导生产455

四、搞好市场预测才能把供销社引向振兴456

第70节市场预测的内容457

一、市场商品需求预测457

二、市场商品销售预测460

三、商品层次、空间层次，时间层次预测464

第71节市场预测的方法465

一、市场商品需求预测十法466

二、市场商品销售预测十法476

三、市场预测误差的测定493

第72节实现购销决策科学化494

一、购销决策的概念和特点494

二、实行购销决策科学化应该遵循的原则495

第十七章发挥科技在提高供销社经济效益中的催化和倍增作用第73节多视角地考察开发供销社科技的重要性497

一、科学技术投入的经济效益是最高的497

二、经济竞争很大程度上是科技竞争498

三、要服从于我国科技事业大局与工农业科技同步发展500

四、供销社科技水平高低将决定其综合服务能力的强弱503

第74节努力开创供销社科技工作的新局面503

一、在实施科教兴农发展战略中再展雄姿503

三、走广泛联合和协作之路507

四、重视科研成果的推广应用508

五、继续深化供销社科技体制改革509

第75节把电子计算机技术应用之于经营管理511

一、广泛应用电子计算机技术是现代化管理的核心511

二、扩大供销社应用电子计算机技术已经取得的成效513

三、加速供销社系统电脑化的进程514

第76节依靠科技进步加快供销社工业发展进程517

第十八章供销社工业提高经济效益的途径517

一、供销社工业的概念517

第四编供销社所办的二、三产业提高经济效益的途径517

二、供销社工业对提高供销社整体经济效益的支柱作用518

三、供销社工业起步十法519

四、供销社工业健康发展五原则521

第77节供销社工业的发展战略523

一、以农副产品加工业作为供销社工业的发展重点523

二、沿海地区供销社加工业要“两头在外”大进大出525

三、以技术改造作为增强企业自我发展能力的后盾526

第78节棉花加工业提高经济效益之策529

一、加强经济核算的基础工作529

二、千方百计降低产品成本530

三、争创优质产品532

四、所有棉花加工厂都要实现“淡季不淡”534

第79节制茶工业提高经济效益之策535

一、茶叶主产省区兴办茶厂的重要意义536

二、靠实实在在服务与茶农联心保原料供应536

三、采取多种措施提高茶叶品质537

一、果品加工业要实现产品多样化541

二、干菜、调料、食用菌加工应改进工艺提高质量541

第80节其它农副产品加工业提高经济效益之策541

三、土产品加工业要合理规划分工实现机械化543

第81节供销社储运业资金利润率的应然水准545

一、供销社储运业的概念545

第十九章供销社储运业提高经济效益的途径545

二、供销社储运业资金利润率调高的必要性546

三、供销社储运业资金利润率的最终水准547

四、达到最终水准的过渡标准549

第82节供销社储运业设施要向社会开放552

一、供销社储运业设施向社会开放的必要性和优越性552

二、供销社储运业设施向社会开放的内容553

三、供销社储运业设施向社会开放的注意事项554

四、巩固储运业主业发挥综合经营功能556

第83节多途径挖潜增储增收557

一、提高库房利用率的途径方法557

二、改进堆码方法研究堆码形式559

三、建设自动化立体仓库561

四、多途径挖潜增储增收所遵循的原则563

第84节开展“以公代铁”、“中转改直达”564

一、开展“以公代铁”、“中转改直达”的优越性564

二、仔细研究“以公代铁”、“中转改直达”后的利益关系566

三、合理确定“以公代铁”、“中转改直达”的经济运距567

四、实行汽车单车承包568

第85节选择经济合理的运输形式571

一、四就直拨运输571

二、合装整车运输572

三、集装箱运输572

四、联合运输573

五、双程运输574

第86节快运、多运和节支相统一575

一、以“快”字为重点全面贯彻商品运输原则575

二、提高车船技术装载量576

三、对轻泡货物实行“三化”578

第87节逆转基层社饮服业萎缩之势581

一、供销社饮服业的概念581

第二十章供销社饮服业提高经济效益的途径581

二、基层社钦服业萎缩的原因582

三、逆转基层社饮服业萎缩的必要性583

第88节把基层社饭店办成综合经营型企业585

一、把基层社饭店办成综合经营型企业的涵义585

二、基层社饭店综合经营的内容586

三、如何把基层社饭店办成综合经营型企业589

第89节饮食业提高经济效益之策590

一、高、中、低档配套经营，以中、低档为主590

二、灵活多样，创出特色591

三、打优势仗，不断提高饭菜质量594

四、多方降低成本，实行薄利多销595

五、搞好饭店盈利的核算与预测596

第90节旅店业提高经济效益之策597

一、把“宾至如归”作为旅馆经营宗旨597

二、揣摩本店主要旅客群的要求开展顺应性服务599

三、不断探讨搞活旅馆经营的新途径600

四、开展规范化服务600

第91节促进农村供销社饮食服务业行业结构合理化602

一、预见饮服业各行业发展趋势的依据和目的602

二、较快发展型603

三、平稳发展型604

四、推迟兴办型606

五、逐渐淘汰型607

二、以流通领域的适用技术作为研究和推广的重点5066