《社会主义经济管理原理与案例》求取 ⇩

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导言1

第一章 经济管理的性质、任务、职能和原则9

第一节 经济管理的性质和任务9

一、经济管理的概念9

二、经济管理的二重性质10

三、社会主义经济管理的任务14

四、社会主义经济管理的主要特点16

第二节 经济管理的职能18

一、经济管理的职能及其性质18

二、经济管理的基本职能19

三、经济管理职能的相互关系26

四、运用经济管理职能要注意的几个问题27

第三节 经济管理的原则29

一、经济管理原则的概念29

二、确立经济管理基本原则的依据30

三、社会主义经济管理的基本原则31

案例38

第二章 经济管理的目的48

第一节 经济效益是经济管理目的的集中表现48

一、社会主义经济管理的目的48

三、社会主义经济效益的分类49

二、经济效益的概念49

四、社会主义经济效益的特点50

第二节 经济管理目的实现程度的评价54

一、评价经济效益的基本原则54

二、评价经济效益的指标体系56

第三节 提高经济效益的意义和途径61

一、提高经济效益的意义61

二、提高经济效益的途径64

案例70

一、行政方法的概念及特点76

第一节 行政方法76

第三章 经济管理的方法76

二、实施行政方法的客观必然性及其作用77

三、科学地实施行政方法78

第二节 经济方法80

一、经济方法的概念与特点80

二、实施经济方法的客观必然性及其局限性81

三、正确发挥经济杠杆的作用83

第三节 法律方法86

一、经济法的概念和特点87

二、经济法的作用88

三、经济司法和经济仲裁90

第四节 思想政治教育方法91

一、思想政治教育工作的特点和作用92

二、思想政治工作的任务和内容94

三、思想政治工作的方法95

四、新时期思想政治工作必须注意的问题95

第五节 数学方法97

一、经济管理数学方法概述97

二、几种常用的经济管理数学方法99

三、运用经济管理数学方法应注意的问题101

案例103

一、人力资源的涵义及人力资源管理的作用113

第四章 经济管理的内容113

第一节 人力资源的管理113

二、怎样开发人力资源115

三、怎样管理人力资源117

第二节 物力资源的管理120

一、物力资源管理的任务和意义120

二、自然资源的开发利用和管理121

三、物质资料的管理126

第三节 财力资源的管理131

一、财力资源管理的性质及任务131

二、财力资源的开发132

三、财力资源集聚134

四、财力资源的分配使用137

第四节 科学技术的管理138

一、现代科学技术在社会经济发展中的重要作用139

二、科学技术的发展目标、方针和政策140

三、科学技术管理的主要任务141

四、技术引进142

案例146

第一节 经济管理体制159

一、经济管理体制的基本内容159

第五章 经济管理的体制和组织159

二、我国经济管理体制的沿革162

三、我国经济管理体制改革的方向164

第二节 经济管理组织168

一、经济管理组织的基本内容168

二、经济管理组织的形式169

三、建立科学合理的经济管理组织应注意的问题174

第三节 经济活动的组织形式177

一、生产的专业化177

二、协作178

三、经济联合180

四、按经济区组织经济活动182

五、按行业管理经济活动185

案例188

第六章 经济管理的信息系统194

第一节 经济信息194

一、什么是经济信息194

二、经济信息的主要特征195

三、经济信息的分类198

四、经济信息的作用200

第二节 经济管理信息系统的组成203

一、经济信息系统的含义及其必要性203

二、经济管理信息系统的组成207

第三节 经济管理信息系统的运转及其现代化210

一、经济管理信息系统各环节的衔接和正常运转210

二、不断提高信息系统工作质量与效率213

三、信息技术现代化215

案例219

第七章 经济管理的预测和决策223

第一节 经济预测223

一、经济预测及其必要性223

二、经济预测的作用225

三、经济预测体系226

四、经济预测的原则227

五、经济预测的程序和步骤228

六、经济预测的方法229

第二节 经济决策232

一、经济决策的概念和分类232

二、经济决策在经济管理中的地位和作用234

三、经济决策的原则236

四、经济决策的程序237

五、经济决策的方法242

案例249

一、计划管理的意义257

第一节 计划管理的意义257

第八章 经济管理的计划257

二、计划管理的基本特点258

三、计划管理的基本原则259

第二节 计划体系结构260

一、从期限划分上看其结构260

二、从内容划分上看其结构264

三、从组织层次上看其结构266

第三节 计划管理的形式271

一、指令性计划271

二、指导性计划272

三、市场调节273

第四节 计划的编制和执行274

一、计划编制过程274

二、编制计划的基本方法276

三、计划的执行279

案例280

第九章 经济管理的控制289

第一节 经济控制的基本要求289

一、遵循控制的原则289

二、严格按照控制程序办事290

三、控制方式的选择和控制方法的使用要适当291

四、建立有效的经济控制体系295

第二节 经济监督296

一、经济监督的概念和种类296

二、经济监督的意义和特点298

三、经济监督的方法和内容300

第三节 经济调节304

一、经济调节的概念和特点304

二、经济调节的内容305

三、经济调节的方法306

案例308

一、管理者的概念312

第一节 管理者的本质、地位和作用312

第十章 有效的管理者312

二、管理者的本质313

三、管理者的地位314

四、管理者的作用314

第二节 管理者的职责316

一、规划设计316

二、制定规范317

三、指挥协调318

四、选才用人319

五、教育激励321

一、政治思想素质324

第三节 管理者的素质324

二、精神气质素质326

三、文化业务素质327

四、组织管理素质328

第四节 管理艺术330

一、处理人际关系的艺术330

二、处理事务的艺术332

三、主持会议的艺术335

四、运筹时间的艺术338

案例341

后记351