《工业企业管理习题与解答》求取 ⇩

一、指数平滑法1

二、直线回归预测法1

三、风险型决策法4

四、非确定型决策法9

五、销售计划的编制方法12

六、工厂布置的方法13

七、劳动对象在工序间的移动方式 及其生产周期的确定14

八、单对象流水线的组织设计方法19

九、确定投产顺序的逻辑运算法22

十、生产能力的计算方法24

十一、盈亏分析法35

十二、利用线性规划优化生产计划指标42

十三、产品出产进度的安排46

十四、生产计划的编制50

十五、期量标准的确定方法60

十六、生产作业计划的编制方法68

十七、网络计划技术76

十八、技措计划的编制方法82

十九、质量控制的统计方法84

二十、设备评价与选择的方法96

二十一、设备修理停工时间的计算97

二十二、设备最佳更新周期的确定98

二十三、多机床管理99

二十四、编制定员的方法102

二十五、劳动定额的制订105

二十六、职工人数和劳动生产率计划的编制109

二十七、物资消耗定额的制定方法114

二十八、物资储备定额的制订方法115

二十九、物资供应计划的编制119

三十、运用ABC管理法控制库存量130

三十一、固定资产的核算133

三十二、流动资金的核算136

三十三、成本计划的编制及检查140

三十四、销售利润及利润率指标的计算144

三十五、复利的六种基本计算方法146

三十六、投资方案的评价方法148