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目录1

第一章 总论1

第一节 银行经营管理的对象2

第二节 银行经营管理的基本原理7

第三节 银行经营管理的性质与职能21

第四节 银行经营管理的地位、作用和任务34

第五节 银行经营管理的基本原则和方法40

第二章 银行经营管理的组织领导53

第一节 银行经营管理的组织机构53

第二节 银行经营管理者的职责与工作方法63

第三节 银行经营管理者的素质与领导体制71

第三章 银行的人事管理和智力开发79

第一节 银行领导者应具有的人才观79

第二节 银行的劳动人事管理86

第三节 银行人才资源的开发100

第四章 银行经营管理中的信息与预测110

第一节 银行经营管理与市场调查110

第二节 银行信息的管理125

第三节 银行经济预测139

第五章 银行经营决策的管理154

第一节 银行经营决策的意义和特点154

第二节 银行经营管理决策的科学化158

第三节 银行经营管理决策的分类、程序和方法162

第六章 银行的计划管理175

第一节 银行计划管理的意义及原则175

第二节 银行计划管理的形式和种类184

第三节 银行计划管理的组织领导197

第七章 银行主要业务的经营管理206

第一节 银行业务经营管理概述206

第二节 信贷和信贷资金211

第三节 信贷资金来源及其业务的经营管理218

第四节 信贷资金运动的管理243

第五节 资金的调节与调度252

第八章 银行其他业务经营与财务管理255

第一节 银行其他业务的经营管理255

第二节 银行财务管理267

第九章 银行的经济责任制与经济核算管理280

第一节 银行的经济责任制280

第二节 银行的经济核算290

第三节 银行经营活动状况的分析300

第十章 银行经营管理现代化318

第一节 银行经营管理现代化的内容318

第二节 电子技术在银行经营管理中的应用322

第三节 银行经营的展望326

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