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目录1

第一章 物资经济管理概论7

第一节 物资经济管理的概念及其必要性7

第二节 物资经济管理的性质和原则19

第三节 物资经济管理的目标和任务30

第四节 物资经济管理的原理和方法39

第五节 物资经济管理的职能56

第二章 物资流通过程62

第一节 物资流通在社会再生产中的地位和作用63

第二节 生产资料流通的特点70

第三节 物资流通的变换方式和运动形式78

第四节 物资流通渠道和流转环节87

第五节 物资流通与经济规律98

第三章 物资经济管理过程108

第一节 物资经济信息系统110

第二节 物资经济管理预测过程124

第三节 物资经济管理决策过程140

第四节 物资计划调节和市场调节156

第四章 物资经济管理的基本内容164

第一节 物资资源管理164

第二节 物资劳动管理182

第三节 物资财务管理206

第四节 物资设备管理234

第五章 物资管理体制243

第一节 物资管理体制的实质243

第二节 物资管理体制的历史状况246

第三节 物资管理体制的变革252

第四节 物资管理体制改革257

第五节 物资管理组织结构262

第六节 物资管理规章制度270

第六章 物资消耗定额管理278

第一节 物资消耗定额概述278

第二节 制定物资消耗定额的基本方法286

第三节 主要原材料消耗定额的制定293

第四节 辅助材料消耗定额的制定302

第五节 物资消耗定额的管理308

第七章 物资储备定额管理315

第一节 物资储备定额概述315

第二节 物资储备定额的分类319

第三节 时间储备定额的确定321

第四节 实物储备定额的确定326

第五节 资金储备定额的计算335

第六节 物资储备定额的管理338

第一节 物资计划管理概述348

第八章 物资计划管理348

第二节 物资计划体系及其内容353

第三节 物资计划的编制与实施356

第四节 编制物资计划的基本方法361

第五节 物资供应量和需要量的确定372

第六节 物资需求计划（MRP）的编制384

第七节 生产维修用主要物资申请计划的编制389

第八节 基本建设用主要物资申请计划的编制404

第九章 物资供销管理413

第一节 物资产需衔接414

第二节 市场采购业务423

第三节 物资供销合同437

第四节 物资定价448

第五节 物资销售业务467

第六节 物资供应业务495

第七节 物资节约513

第八节 物资运输520

第十章 物资流通经济效益533

第一节 讲求物资流通经济效益的意义534

第二节 物资流通经济效益中的两个关系537

第三节 评价物资流通经济效益的指标体系539

第四节 提高物资流通经济效益的途径554

第十一章 物资管理现代化563

第一节 物资管理现代化的特点和意义564

第二节 物资管理现代化的内容568

第三节 物资管理信息系统574

第四节 物资管理信息系统的编码586