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目录1

第一章 生产队财务管理概述1

第一节 生产队财务管理的意义和内容1

第二节 生产队财务管理的任务和要求7

第二章 财务计划管理16

第一节 财务计划管理的意义16

第二节 财务计划的制订和执行17

第三章 民主理财26

第一节 民主理财的意义和内容26

第二节 民主理财的组织、任务和形式27

第一节 货币资金的管理31

第四章 货币资金、往来和贷款的管理31

第二节 往来和贷款的管理36

第五章 粮食、原材料和饲养畜禽的管理41

第一节 粮食和其它产品的管理41

第二节 原材料和低值易耗品的管理44

第三节 饲养畜禽的管理46

第六章 固定资产的管理51

第一节 固定资产管理的意义51

第二节 固定资产的分类和计价52

第三节 固定资产的日常管理54

第七章 收入和支出的管理60

第一节 收入的管理60

第二节 支出的管理63

第一节 收益分配管理的意义68

第八章 收益分配的管理68

第二节 收益分配管理的原则69

第三节 预分76

第四节 年终决算83

第九章 各项基金的管理93

第一节 公积金、折旧基金和固定资产基金的管理93

第二节 生产费基金的管理95

第三节 公益金、储备粮基金和社员生活基金的管理95

第十章 全面具体的核算98

第一节 会计核算的基本方法98

第二节 货币资金、往来和贷款的核算106

第三节 粮食物资和饲养畜禽的核算110

第四节 固定资产的核算119

第五节 收入、支出和税金的核算125

第六节 决算分配的核算130

第七节 各项基金的核算131

第八节 结束旧帐，建立新帐和财会档案138

第十一章 财务检查与分析141

第一节 财务检查141

第二节 财务分析146

附 农产品成本管理与核算158

第一节 成本管理的意义和任务158

第二节 成本管理的要求161

第三节 生产费用（除人工费用）的核算168

第四节 人工费用的核算192

第五节 农产品成本计算202

第六节 农产品成本报表与成本分析205