《采用成组技术的生产管理系统》求取 ⇩

序言1

第一章多品种小批生产与成组技术1

1.1多品种小批生产的内容和对策1

6.2产品品种-数量（P-Q）分析和布置的形式 81

目 录1

4.2.1 MRP的概要 41

1.2成组技术（GT）的原理和基本方法5

1.3 GT的历史和发展10

7.2.2特急件处理的经济性 112

1.4零件分类系统13

7.2.3盈亏平衡分析 114

7.2.4 GT生产方式的期间盈亏分析 115

1.5 GT与生产管理17

1.6应用GT的工厂18

7.2.5投资长期效果的经济分析 119

第二章GT的扩展26

2.1对机械生产领域的应用26

2.2对机械生产领域外的应用28

2.3对非机械工业领域应用GT的可能性29

第三章采用GT的工艺计划32

3.1工艺计划的概要32

3.2多品种小批生产中的工艺设计33

4.1.1生产计划的意义和课题36

4.1生产计划的概要36

第四章采用GT的生产计划36

4.1.2负荷计划37

4.1.3相似零件的批量39

4.2 MRP和GT41

4.2.2 MRP和 GT的结合42

4.3生产计划的理论43

4.4考虑GT的生产计划（数值计算举例）49

第五章采用GT的作业计划（日程计划）57

5.1作业计划的概要57

5.1.1作业计划的意义和任务57

5.1.2作业计划的基本理论59

5.2考虑GT的作业计划（成组作业计划）68

5.2.1成组作业计划的概要68

5.2.2单工序和多工序的作业计划69

第六章采用GT的布置计划（设备布置计划）80

6.1布置计划的意义80

6.3系统的布置计划84

6.4.1物流分析法87

6.4多品种小批生产的布置计划87

6.4.2 GT布置88

6.4.3生产流程分析89

第七章GT的经济性分析97

7.1经济性分析的概要97

7.1.1经济性分析的必要性97

7.1.2进行经济性分析的方法和注意事项98

7.1.3成本的概念及其掌握方法103

7.2 GT的经济性分析108

7.2.1调整费用的分析109

8.1.1采用计算机的生产和管理125

第八章采用计算机的GT生产管理系统125

8.1采用计算机的GT生产管理系统的概要125

8.1.2采用计算机的生产管理技术126

8.1.3采用计算机的生产管理信息系统132

8.1.4人-机系统134

8.2 GT生产管理信息系统139

8.2.1 GT生产管理信息系统的构成139

8.2.2 GT生产管理信息系统的应用142

8.2.3采用GT各阶段的特点144

8.3 GT在HKNY工厂的应用146

8.3.1 HKNY工厂的设备及布置146

8.3.2对HKNY工厂的经济性分析150

附录155

文献177