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目录1

第一章 总论1

第一节 农业银行经营的意义1

第二节 农业银行的经营思想10

第三节 农业银行的经营目标16

第二章 经营组织25

第一节 农业银行经营组织的结构25

第二节 农业银行内部机构42

第三节 农业银行经营组织的管理52

第三章 经营预测与决策62

第一节 经营预测概述62

第二节 经营预测方法72

第三节 经营决策概述88

第四节 经营决策方法99

第四章 资金营运(上)119

——基本理论与方法119

第一节 资金营运方针119

第二节 资金营运的一般理论125

第三节 资金营运管理原理和方法133

第五章 资金营运(中)149

——资金来源的管理149

第一节 自有资金149

第二节 各项存款154

第三节 其它资金来源169

第一节 贷款概述174

第六章 资金营运(下)174

——资金运用的管理174

第二节 信用分析177

第三节 比例管理188

第四节 头寸及其调度192

第七章 经营计划201

第一节 经营计划工作的任务及原则201

第二节 经营计划的种类及主要内容205

第三节 业务计划的编制226

第四节 年度经营计划的组织管理233

第八章 经济核算242

第一节 经营收入242

第二节 经营成本251

第三节 利润分配259

第四节 经营成果考核267

第九章 经营分析276

第一节 经营分析概述276

第二节 资金平衡表分析288

第三节 经营效益的分析294

第四节 经营安全状况的分析301

第十章 经营责任制308

第一节 银行经营责任制的内容和意义308

第二节 银行经营责任制的形式317

第三节 银行实行经营责任制的主要方法320

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