《陆长生管理法解析》求取 ⇩

第一部分陆长生管理法概论与解析陆长生同志在全国外经贸系统管理培训班上的发言1

在深化企业改革中加强精神文明建设——中国出口商品基地建设上海公司党总支书记季文祥26

关于组织党员干部学习陆长生同志先进事迹的决定39

改革的结晶，创新的产物——中国出口商品基地建设总公司总经理薛钊41

陆长生管理及改革思路研究 张利 张勤53

外贸企业绩效考核管理法82

附：关于第三届全国对外经贸企业管理现代化创新成果评审结果的通知〔1996〕外经贸政企函字第2642号82

第二部分陆长生管理模式82

职工住房改革方案93

一、职工住房改革方案及实施细则93

职工住房改革方案实施细则97

职工住房改革方案实施细则补充条款99

住房改革方案及细则的补充规定99

附件102

二、岗位津贴制有关规定106

关于实行岗位津贴制的规定106

关于岗位津贴制考核的具体办法111

岗位津贴留存办法112

实行桌卡的规定114

岗位人员管理办法115

三、职工评估实施办法124

总则124

评估内容和标准124

评估办法131

权益分配132

评估管理134

四、企业管理有关规定139

母子公司管理规定139

人事财务管理办法142

资金管理有关规定146

资金管理补充规定151

职工基金卡管理规定153

客户管理规定156

五、价值管理实施细则158

总则158

价值管理细则159

权益分配165

附则166