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一、乡镇企业高速发展的原因、意义及其趋势1

(一)乡镇企业高速发展的原因1

(二)乡镇企业发展的意义及其存在的问题9

(三)乡镇企业进一步发展的途径及其趋势15

二、乡镇企业是我国实现工业化和振兴农村经济的必由之路22

(一)乡镇企业是中国实现国家工业化的独特模式22

(二)乡镇企业是振兴我国农村经济的必由之路26

(三)乡镇企业与城市工业互为补充、互相促进30

(四)乡镇企业是农村自给、半自给经济向大规模商品经济转化的主导力量32

三、乡镇企业的经营资金及其筹集34

(一)乡镇企业的经营资金及其运动所体现的经济关系34

(二)乡镇企业经营资金的构成及其特点35

(三)乡镇企业的发展资金问题37

(四)乡镇企业经营资金筹集的基本原则与途径38

(五)乡镇企业投资项目的可行性研究46

四、乡镇企业的投资目标及其规模50

(一)乡镇企业的投资行为50

(二)乡镇企业投资目标的选择52

(三)乡镇企业投资的规模55

(四)乡镇企业投资的“内引外联”57

五、乡镇企业的经营方向和经营策略60

(一)乡镇企业的经营方向及其应树立的观念60

(二)在新形势下乡镇企业的经营策略65

六、乡镇企业承包经营责任制70

(一)历史的回顾70

(二)承包经营责任制的主要形式和选择73

(三)实行承包经营责任制的理论和实践意义76

(四)乡镇企业承包经营责任制存在的主要问题及产生原因80

(五)完善承包经营责任制的几点意见84

七、乡镇企业发展从“外延型”到“内涵型”的转变88

(一)乡镇企业向“内涵型”转轨的必要性88

(二)乡镇企业坚持“内涵”发展的基本途径93

(三)乡镇企业向“内涵型”转变的几个问题99

八、乡镇企业的技术进步及其途径103

(一)乡镇企业技术进步的涵义及其标准103

(二)乡镇企业技术进步的意义105

(三)以往乡镇企业技术进步不快的原因106

(四)乡镇企业技术进步的途径108

(五)技术进步的效益比较111

九、乡镇企业与城市企业的联合与协作114

(一)加强城乡协作是社会主义工业化的必然要求114

(二)城乡联营企业的现状、特点和作用116

(三)联营企业存在的主要问题120

(四)改革的措施及设想124

十、一乡一品、一村一品和“一条龙”生产128

(一)一乡一品、一村一品的特点和意义128

(二)一乡一品、一村一品的发展途径134

(三)“一条龙”生产的特点和意义136

十一、乡镇企业的改组、淘汰及企业集团的形成140

(一)乡镇企业的改组140

(二)乡镇企业的淘汰142

(三)乡镇企业形成企业集团的意义145

(四)乡镇企业集团的形式148

十二、乡镇企业的营销战略153

(一)营销的含义及其对乡镇企业发展的意义153

(二)乡镇企业的营销特点154

(三)乡镇企业的营销战略156

十三、外向型乡镇企业的发展战略171

(一)外向型乡镇企业的特点及其作用171

(二)外向型乡镇企业发展的途径及其战略176

十四、不发达地区乡镇企业发展的战略抉择190

(一)发展乡镇企业是不发达地区农村摆脱贫困的途径190

(二)不发达地区乡镇企业落后的原因193

(三)不发达地区发展乡镇企业的战略197

(四)贯彻发展战略应解决的几个问题201

十五、乡镇企业同农副业的关系问题204

(一)乡镇企业同农副业的关系及农副工三业协调发展的意义204

(二)乡镇企业同农副业关系方面存在的问题212

(三)正确处理乡镇企业同农副业关系的原则215

十六、乡镇企业经营者的收益分配及其考核220

(一)乡镇企业经营者的劳动特点220

(二)乡镇企业经营者收益分配的依据和原则222

(三)乡镇企业经营者的考核及其奖励226

(四)经营者收益分配的控制和兑现230

十七、政府对乡镇企业的管理和指导232

(一)加强政府对乡镇企业的管理和指导的必要性232

(二)政府对乡镇企业管理和指导的内容235

(三)政府对乡镇企业管理和指导的手段243

十八、乡镇企业的思想政治工作247

(一)乡镇企业职工的思想特点247

(二)乡镇企业职工思想政治工作的目标和任务249

(三)乡镇企业职工思想政治工作的方法和制度252

(四)乡镇企业职工思想政治工作的领导和管理体制257

十九、乡镇企业机制的特点及其优势的发挥262

(一)乡镇企业机制的特点262

(二)充分发挥乡镇企业机制的优势269

(三)国营企业活了,乡镇企业怎么办274

二十、乡镇企业的信息与咨询279

(一)乡镇企业的信息种类和来源279

(二)乡镇企业对信息的要求及其信息管理282

(三)乡镇企业的咨询286

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