《500强成功在中国》

《财富》的故事1

500强的故事5

500强的中国故事9

中国企业：向500强学什么14

中国：未来50年19

战略谋划25

与对手共享市场——柯达全行业收购中国胶卷市场始末25

互助互利共同发展——汉高公司增资扩股案透视36

以中国为家——摩托罗拉的本地化战略46

向强者挑战——百事可乐的市场竞争战略58

断臂的维纳斯——微软中国在199971

营销策略87

好产品好主意——丰田汽车的市场营销87

挡不住的诱惑——可口可乐的企业形象设计103

相互信赖共同受益——卡特彼勒公司的分销系统114

常改常新尽善尽美——宝洁公司的品牌道路123

为客户提供解决方案——通用电气的金融服务134

直接面对客户——戴尔公司的直销模式146

天天平价——沃尔玛的促销策略156

从拒绝开始——友邦保险在上海168

经营管理三位一体——中国惠普的经营模式181

用户愿望高于一切——大众汽车的经营宗旨194

追求完美——麦当劳的经营艺术206

以人为本——惠普之道在中国215

入乡随俗——松下企业文化的“中国化”228

把质量意识注入每位员工的血脉——日立的质量管理241

科技的摇篮通讯原动力——贝尔实验室在中国256

对中国市场的长期承诺——IBM、英特尔、微软在中国的研究与开发活动267

“红杏闹春”还是“山雨欲来”——跨国公司在中国的研发机构素描280

寻找最优秀的人才——英特尔和微软的用人机制297

人力资源297

是什么造就了150多年的辉煌——西门子的人才培训309

让每一个人都有机会——朗讯科技的人力资源管理320

人才常兴松下长青——日本松下的人力资源管理329

人与文化的和谐——西安杨森的人力资源管理341

最宝贵的资源是人才——著名跨国公司在中国人力资源352

管理案例集萃352

附录375

1．1998年《财富》500强排名375

2．1998年中国最大500家外商投资企业排序400