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目 录1

第一章有效财务管理的概念1

一、管理的程序1

二、有效财务管理的要诀——明确目标、例外6

管理6

第二章财务管理必备知识14

一、数量—成本—利润间的关系14

二、资金成本及其计算34

三、货币时间价值及其计算43

四、投资的风险价值及计量48

五、现金流量51

第三章 目标实现途径的选择——决策56

一、决策的分类及其程序57

二、决策的方法66

三、企业常见决策案例剖析92

第四章 目标的具体化——全面预算管理127

一、全面预算管理简介128

二、几种先进的预算编制方法132

三、企业全面预算编制实例142

第五章 目标实现的保障——责任中心管理方式156

一、责任中心及责任成本157

二、责任中心的划分159

三、责任会计制度160

第六章 目标成本的实现——标准成本控制181

一、标准成本会计管理方法概述182

二、标准成本制定方法185

三、标准成本会计管理方法的实际应用191

第七章管理业绩的正确计量——贡献方式207

损益表207

一、贡献方式损益表简介208

二、贡献方式损益表编制基础——变动成本法211

三、变动成本法与完全成本法比较216

四、变动成本法与完全成本法的结合运用231

附表234

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