《马胜利的三十六计》求取 ⇩

楔子1

第一计 建立强有力的生产指挥系统 贵在政通人和 重在同台唱戏8

第二计 落实科技人员政策 重在精神需要 助其施展才能12

第三计 大力开发智能资源 任能不拘一格 激励自学成才17

第四计 调动离休退休职工积极因素 衷心尊老敬贤 余热也能发光21

第五计 在使用干部问题上 用人信而不疑 职权尤当相符25

第六计 摆好厂长与企业党组织的关系 党政明确分开 厂长书记合力29

第七计 全面实行厂长负责制 重在令行一人 作风尤需民主33

第八计 摆好厂长负责与群众当家的关系 靠职代会决策 千斤重担分挑37

第九计 树立密切联系群众的作风 为众排忧解难 干群心心相印40

第十计 帮助职工树立主人翁责任感 重身教带头干 示范作用当先44

第十一计 在一片赞扬喝彩声中 高价征求批评 广求苦口良药49

第十二计 面对知识迅速更新的现实 加倍努力学习 提高领导素质52

第十三计 建立严格的劳动纪律 民主制定规章 坚持有章必依55

第十四计 实行责权利结合 任务层层承包 重担争着抢挑59

第十五计 坚决贯彻按劳分配原则 奖金效益挂钩 克服平均主义62

第十六计 解除职工后顾之忧 办成十件好事 职工一心生产65

第十七计 着眼未来加强精神文明建设 加强队伍建设 培养造就人才68

第十八计 化消极因素为积极因素 以情感人暖心 启发向上进取70

第十九计 改善生产管理从哪里入手 选突破口准确 扶先行官上马74

第二十计 在企业向生产经营型转变中 振动供销两翼 带动生产起飞77

第二十一计 在市场竞争中以新、优、廉取胜 大力开发产品 加速更新换代80

第二十二计 在技术革命的浪潮中 立足市场竞争 注意引进技术83

第二十三计 在对待产品质量问题上 力创优质产品 竞争稳操胜券85

第二十四计 增强产品在市场上的竞争力 制定消耗指标 狠抓降低成本87

第二十五计 广开降低成本的门路 改变原料结构 获得较高效益89

第二十六计 变废为宝有妙招 专人负责抄收 积极加工改制91

第二十七计 堵漏增收办法多 依靠科技人员 水中也能求财93

第二十八计 在企业转轨变型的道路上 调查市场变化 实行以销定产95

第二十九计 开辟多种经营渠道 实行厂厂联营 满足用户急需98

第三十计 鼓励开辟商业流通渠道 招新客户有奖 西瓜甜瓜齐抱100

第三十一计 发挥信息反馈的作用 广泛收集信息 做到知己知彼102

第三十二计 科学地进行市场预测 分析顾客心理 开发潜在市场104

第三十三计 迈出向输出型企业发展的步子 发挥技工作用 开展技术联营106

第三十四计 照顾消费者的需要 请进来走出去 做好销后服务108

第三十五计 正确处理企业与国家的关系 人莫坐错地方 钱莫装错口袋110

第三十六计 正确处理企业同个人的关系 既不算计顾客 又不算计职工113

结束语116