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第一章情人谷的龙种1

1916年1月18日，王永庆出生在台北新店“情人谷”一个普通的茶农之家1

老父患怪病，上吊自杀1

告别情人谷，南下嘉义闯天下1

开设小米店，人生新起点1

商场如战场，与日本人较量，大获全胜1

抗战爆发，王永庆米店遭殃1

台湾警方发出通缉令，王永庆流亡日本10

为客户出手大方，借黄金十条10

恶境遇贵人，进入木材业10

“越区运粮”，王永庆被捕入狱10

重回米店老本行，建立台湾最大碾米厂10

关闭米店，经营砖瓦厂，血本无归10

第二章 危难中奋起10

第三章走向辉煌16

时来运转，接下何氏放弃的美援投资大案16

美国国会出面反对，王永庆建厂触礁。大陆对外广播：美国出尔反尔，欺骗台湾。王永庆“因祸得福”。16

产品堆积如山，公司到了倒闭边缘。股东纷纷要求退股，王永庆变卖家产，独自支撑摇摇欲坠的台塑大厦。16

1971年，南亚公司登上台湾最大民营企业宝座，稳坐20余年不动摇。16

台塑集团——纺织界的新霸主16

三度发表“万言书”，指陈兴建“六轻”困难重重39

风云突变，环保运动方兴未艾，“反六轻”声浪高涨39

王永庆赴大陆平地一声惊雷，台湾“高层”担忧，四处奔走，修法游说，为王永庆建厂铺路。39

1993年3月，“六轻”正式启动，填海造陆，“变沧海为桑田”，实现多年来建立石化工业上、中、下游一体化的梦想。39

“行政院长”蒋经国与“经济部长”孙运璇不准，王永庆“美梦”受挫39

1972年，王永庆大胆提出承包公营企业台氯公司，并许下诺言：“若未达到目标成本，愿负责赔偿；低于目标成本，盈余归台氯公司所有。”39

第四章“石化王国梦”39

1986年，再度提出兴建轻油裂厂，台湾当局首度同意王永庆苦苦追求十年的梦想出现转机。39

第五章逐鹿美利坚64

在美国得克萨斯州郊区一座漂亮的别墅里，一场紧张的企业收购谈判正在进行64

王永庆乘车前来视察收购的美国工厂，遭到被炒“鱿鱼”的美国工人的抗议与围攻64

“王永庆从台湾带来了东太平洋地区的中国人魔力，他的经营手段和作风具有日本松下幸之助的风格。”64

1983年，世界化学工业前50名大企业家的名单中，第一次出现了中国人的名字——王永庆。64

1988年，美国得州将10月31日定为“台塑日”64

台塑“七轻”落户美国64

接连发表“万言书”，直陈企业面临困境及赴大陆投资原委81

台湾出现第一轮台商大陆投资热81

第六章梦萦故园81

王氏大陆行曝光，岛内一片哗然，形成庞大的王永庆中击波81

王永庆秘访大陆，邓小平在钓鱼台接见81

第七章魂断海沧97

“901工程”炒热海沧97

1992年11月5日，钓鱼台国宾馆，王永庆与朱基等国务院领导人谈判97

海沧计划胎死腹中97

1995年，王永庆重返海沧97

台塑——电子科技领域的后起之秀114

成立南亚科技公司，王永庆自任董事长114

第八章搏击高科技114

王永庆之子王文洋率领南亚公司在电子工业打出一片新天地114

第二代走出家族企业，成立大众电脑公司，率先跨入高科技领域114

第九章再度出击126

李登辉亲自召见“工总”理事长高清愿，问：“如何缩减对日巨额贸易逆差？”高答道：成立“亚太投资控股公司”。126

企业界参股意愿不高，急煞“经济部”。王永庆临危出面，登高一呼，企业界踊跃入股，王永庆当上亚太公司大老板。126

王永庆宝刀不老，不断推出重大投资计划，商场风云突起126

“经济部长”江丙坤出面，亲自拜访王永庆137

尹启铭桌上的“99朵红玫瑰”137

“工业局长”尹启铭出面应战，要对簿公堂137

再度发表“万言书”137

“这款‘政府’实在糟蹋人”，“工业局无法无天”。137

第十章 炮轰“工业局”137

第十一章迈向新世纪152

20世纪末、21世纪初，一个从炼油、轻油裂解到石化中间原料，再到下游加工企业的跨世纪工程“六轻”将诞生于台湾西海岸。152

大举投资高科技，建立台塑电子科技城152

在海峡两岸建构21世纪的电动汽车工业蓝图152

下一世纪的台塑帝国152

台湾第一个推动企业电脑化管理的集团160

规范化的员工作业手册160

1968年，集团运筹帷幄的指挥中心——集团总管理处成立160

高效率的“午餐汇报”160

“管理没有秘诀，端看肯不肯努力下功夫。凡事求其合理化，台塑经营管理的理念是追根究底，止于至善。”160

第十二章“点点滴滴求其合理化”160

把求“本”放在经营企业的第一位。160

第十三章“价廉物美”179

降低成本，是一件众人皆知的企业经营之道。179

王永庆说：做生意要坚持一个最简单的原理——“价廉物美”179

“鱼骨理论”179

自组化学船队，从美国运输原料，一举节约5000万美元179

集团总动员，开展节约能源运动179

与世界管理大师彼得188

向客户传播台塑管理精神的“企管研讨会”188

罗兰谈论管理之道188

“做生意，对待客户，就要学习小贩那种不怕苦、沿街叫卖以寻找顾客的精神。”188

“在困难的时候，宁可自己少赚钱，也不能亏待与企业发展生存息息相关的客户利益。”188

刚踏入米店生意，王永庆就懂得“客户至上”的道理188

第十四章 寻找“上帝”188

第十五章鞭子与胡萝卜199

“对于一个企业家来说，施加适当的压力，激发了工作潜力，就会给企业带来活力，创造更大的经济效益。”199

“如果仅有压力，只知激发员工的潜力，而不知对他们的贡献回报，不给他们一定的甜头，久而久之，物极必反，压力就失去了作用。”199

“绩效奖金制度”199

女工生活的摇篮——“美化庄园”199

“帝雉会师”——凝聚员工精神的台塑运动圣会199

“经营者先要能够知人，知人才可以善任，能善任，事事办好，则企业兴旺。”210

在乡下阿公、阿婆的心目中，“王永庆”三个字就代表踏实与责任，能在台塑工作就表示着有前途210

“人才像水，水可以载舟，也能够覆舟。”210

五访丁瑞鉠210

台塑——一代大学生最向往的就业天堂210

第十六章用人的学问210

“很多企业家，基本工作没有做好，盲目追求人才，身边人才很多而不自知，却大叹一才难求。”210

第十七章股海过江龙226

台湾股市曾有一句名言：“若无王与蔡，天下去一块。”226

1972年，国际风云变幻，台湾股市暴跌，蒋经国急招王永庆出面支撑救市。226

1973年，台塑公司办理增资，不料股价大跌。王永庆承诺向承销人退款4000万。226

1975年，王永庆患病住院，消息传出，股价连跌数日226

王永庆大手笔，接连发行8.5亿美元的海外公司债券226

“长荣是南坎的地主，台塑是盘踞林口的山主。”235

“台塑公司不习惯做房地产生意，我不喜欢赚这种钱。”235

台塑拥有的土地面积超过台北市面积的1/3235

王永庆是大资本家，还是自耕农？235

台塑的“土地警察”235

第十八章 “不做地产生意”的土地大王235

第十九章苦乐交响曲244

“幼年生活的困苦，也许是上帝对我的赐福。”244

“唯有吃苦才会有力量，唯有流汗获得的成果最甜。”244

“目标达成即不以为苦；朝着目标去努力，忘了苦，只有努力的热帎和目标达成的快乐。”244

王永庆一天工作16小时，一周工作100小时，几乎没有节假日，没有星期天。244

“享受本身并非罪恶，但浅尝最为甘甜，最持久。贪尝无度，反而感觉乏味。”244

“谈论工业发展之策，应以开放自由竞争为最明朗之贤明德政，藉此以促使有限资源皆获充分运用，并发挥最大效能。”253

“如果经营管理不上道，纵使具备高科技，对企业也无济于事。”253

“产业保护对于经济发展而言，堪称是在制造内忧外患，一无是处。”253

出版五本专著253

出任“经济革新委员会”产业组负责人253

第二十章从商人到专家253

“价廉物美就可道尽市场经济的基本原则。”253

第二十一章留得青山在人间268

“对人生一场有了交待，没有辜负此生。”268

1967年，捐款20亿元，兴建长庚医院，以纪念过世的父亲268

1968年，捐地38亩给联合国资助的“台湾工业职业训练中心”268

“王爷爷给我们的不只是就学机会，不只是学杂费，不只是零用金，而是我们的一生。”268

台塑美国企业因污染受罚279

民众抗议索赔，ABS厂遭殃279

台塑三大公司被列入污染黑名单279

环保人士反“六轻”279

第二十二章 光环下的黑点279

第二十三章家庭与婚姻293

清道光年间，失去丈夫的雪娘带着儿子王天来与大批灾民横渡台湾海峡293

父母生育兄妹8人293

王永庆与他的原配郭月兰293

好友廖先生许配爱女廖娇为王永庆二房293

黑美人酒家结识艺名“樱花”小姐，共谱爱情之曲293

三房长女王瑞华，坐镇台塑美国企业302

王永庆掌上明珠——王瑞瑜302

女儿、女婿撑起台塑半边天302

第二十四章十三朵金花与驸马302

王永庆选驸马，不求门当户对302

王氏兄弟二妻三妾，生下十三位千金302

这些驸马，学士、硕士、博士俱全302

1975年，与新婚妻子赴美国打天下309

1980年回台，任南亚公司科长309

老爸赴美投资，王文洋大显身手309

1994年升任南亚公司协理309

17岁八伦敦帝国大学物理系，24岁获博士学位309

13岁远赴英国留学309

第二十五章 台塑少东王文洋309

第二十六章吕安妮风波317

1995年6月，王文洋的门生吕安妮报考台湾大学博士，口试意外名落孙山317

王文洋向台大争取失败，吕安妮四处陈情，控告台大博士口试不公317

《商业周刊》发表《王文洋为吕安妮闹翻台大内幕大公开》，王、吕成为全社会注目焦点317

王文洋大姐出面沟通，草拟协议，吕安妮不从，事态恶化317

王、吕师生关系遭质疑317

王文洋接受停职处分，离台赴美332

叔父一席话，使王文洋回心转意，公开发表声明，向社会大众道歉。332

王家召开紧急会议，决定让王文洋赴美进修，以避风头332

王文洋不从，要抗争到底，不然将另立门户332

王永庆发火，要把王文洋赶出台塑332

第二十七章王永庆痛罚爱子332

台塑上下不安，股价大跌，台塑大楼警戒森严。332

第二十八章时代的挑战341

台塑管理处的几位经理级大将出走，台塑上下震动341

昔日一代青年向往的台塑，今天却不再是他们理想的殿堂341

工运兴起，与大资本家王永庆展开抗争活动，员工绝食，抗议公司将他们赶出工厂。341

年终奖金风波341

王家三大势力的角逐351

台塑江山面临考验351

吕安妮搅乱王永庆的接班部署351

王永庆：“如果我不分青红皂白地把棒子交给儿子，我是罪人。”351

台湾正在上演着一幕幕豪门恩怨的悲剧351

第二十九章 台塑江山面临接班考验351

第三十章强者的颤音361

在美国接受荣誉博士头衔，坚持用中文答词，不用英文361

“我一生中没有请人看过相，因为从前的命运怎样，自己已经晓得，以后的命运怎样是自己要打算的，我相信科学的东西。”361

一场大病之后，开始了每日5000米的晨跑，数十年如一日，风雨无阻361

主管请客，一餐花了2万元，王永庆大发脾气361

与蒋硕杰、费景汉等著名学者展开“五块搬运法”电视大辩论，话不投机，拂袖而去。361

附录：王永庆年表373

参考书目378