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第一部 防止意外事件之基本原理及哲理1

第一章 防止意外事件之原理3

何谓意外事件之防止3

防止意外事件之功效5

如何完成意外事件之防止7

第二章 防止意外事件之基本哲学12

第一节 工业安全之公理12

第二节 意外事件顺序13

意外事件之定义15

防止意外事件科学化15

意外事件顺序中因素之实际应用16

第三节 人与机器17

机器之控制19

300-29-1招致的机会22

第四节 重伤之基础22

无伤害之意外事件为研究重点24

300-29-1名词之定义26

300-29-1比例如何决定26

第五节 不安全习惯的原因(人为的次要原因)29

第六节 控制意外事件原因之方法与控制生产缺点之方法相类似33

领班能控制不安全的行为34

第七节 意外事件发生及防止的责任36

管理人员控制机械或物质的原因37

意外事件之费用刺激管理38

安全工程师的责任38

领班的责任38

工人的责任39

工会与管理人员合作之联合责任40

间接费用41

第八节 意外事件的临时费用41

工业意外事件一年的纪录41

间接费用的因素及实例42

暗弱灯光造成意外费用损失之实例47

特殊的实例49

安全及有效的生产50

第二部 防止意外事件之方法55

第三章 纲要之图解57

危害之认识57

两种危害57

危害所经的路径58

寻找危害60

选择补救的方法60

补救方法的应用60

监督者控制的有效生产61

监督者所经的路径62

第四章 事实与寻找事实64

意外事件的原因64

机械或物质的直接原因65

人为的直接原因66

人为的次要原因66

事实的鉴定67

事实的推论67

基本事实68

寻找意外事件事实的方法70

工作分析70

领班的意外事件调查报告书71

安全分析的方法72

安全分析方法之优点75

第五章 意外事件之分析77

意外事件分析的主表及工作表77

意外事件明细表84

选择补救方法事实的价值85

从选择主要的原因着手87

在不同工业中次要原因之相似点88

第六章 补救方法之选择92

四种基本的补救方法92

人为不安全动作导致的原因及补救方法92

补救方法选择的步骤95

第七章 补救方法之应用--改正动作96

可用的形式及方法96

谁来使用改正动作97

完成动作98

主管之采取动作及完成动作99

当基本原因存在时主管的改正动作103

安全管理105

身体受伤的工人106

身体受伤者之安置107

小型工厂108

希望工人工作安全108

必须赋以责任108

信任领班的能力与责任以控制意外事件频率109

领班为关键人员114

处理物质上的意外事件114

机械的危害已经减少114

物质处理补救方法之应用114

建议执行的程序115

监督的方法115

组织劳工的任务116

滑倒在地板上补救方法之应用116

静电及导电地板117

鉴定防止意外事件之效果119

残伤频率之限制119

意外事件严重率公式120

机动车辆与其他鉴定的方法120

第八章 建立与维持兴趣122

投个人特性之所好122

自卫124

在个人与物质上有所获125

荣誉心126

责任感127

领袖欲128

夸耀心128

从？性129

竞争性130

逻辑思考力131

人道132

建立与维持管理人员的兴趣134

第九章 安全心理学137

用职业心理学的机会137

心理学与安全工程师137

心理学为意外原因顺序的根基139

心理学与意外事件防止的关系140

心理学之研究140

应用非专门心理学之实例142

心理的原因产生工程上的补救方法142

年龄对於意外事件及缺席频率之影响144

在工人团体中发生意外的心理原因144

安全心理学早期之兴趣145

结论147

第十章 教育149

第一节 教育的限度149

教育与监督150

雇主有权要求工人遵守安全规则150

安全教育方法的实例151

有计划的教育154

作为教育媒介的安全组织154

安全竞赛155

一般的安全教育157

外在的助力157

各种教育活动157

第二节 短期的安全课程160

第十一章 监督的公式165

受过训练的领班迷惑了165

干练的领班困扰了166

监督的公式167

问题的种类168

补救方法的应用168

第十二章 安全组织171

安全组织的基本要素171

标准的大纲172

执行安全全委员会172

委员会会议的目的175

第三部 特选题目177

第十三章 机器，原动机及动力输送之防护179

操作点之防护180

设计及构造181

围栏，盖罩，及阻及阻碍物185

机械进给装置191

当操作者的手在危险区域时，防止或遮断工具移动之装置199

摇控操作的机构200

将手移开危险区域的机械装置201

装置之联全使用203

附属的安全装置204

操作点防护原理之应用210

机器安全设计的原理211

个别的马达驱动217

手力操作的减少217

防护机器的围栏，盖罩及阻碍物220

机器的安全定位与排列226

附属的机器防护226

防护机器的联合方法228

防护原动机及传动机构229

防护原理摘要236

第十四章 人体保护装备237

人体保护装备应适合下列需要237

保护人体抵御有害的机械接触238

保护人体抵御有害的化学、电气热的或冷的接触242

保护人体抵御有害的吸收辐射或非机械性的浸透244

对吸入或咽入有害物质的保护246

对有害力量及环境之保护247

颜色的应用248

第十五章 制程及程序修改250

制造及程序修改的实例250

研究与发明250

危害的认识254

第十六章 职业病254

事实及寻找事实256

控制不安全的人为行动260

第七章 核子放射线263

原子与原子核分裂264

天然放射线266

人工放射线267

核子放射线之类型267

离子化作用及其对人体之影响267

侦察放射线之方法270

防护放射线之方法271

放射线之洪流272

距离及遥控防护275

区间及个人检音器防护276

防护衣277

容许剂量280

原子意外防止计划281

有关核子放射线常用名词定义281

放射性同位素283

放射线物质本身并非导致意外事件之主因284

工业使用之核子发电反应炉286

放射性物质废物之处理286

目前应有之认识286

结语287

第十八章 照明与视力288

照明不良的原因288

颜色的差别289

照明对防止意外事件之关系289

视力不良为意外事件之原因291

新光源292

照明的医学观点294

第九章 机动车辆296

不安全行动及不安全情况的类型296

车队安全计划298

驾驶员的选择及测验300

交通工程303

教育303

第二十章 小型工厂的安全计划306

安全原理适用於大小工厂306

小型工厂的定义306

测验实验可能性的方法306

小型工厂安全计划的价值307

计划活动的实际可能性308

大家的灾害311

第二十一章 防止火灾311

防火及灭火313

防火组织314

防御火灾的设计与建筑物315

防火的方法315

第二十二章 意外事件统计317

第一节 意外事件统计317

美国国家法规及各州法规318

第二节 美国统计协会法规之讨论320

意外事件原因法规之因素320

意外事件原因法规之实际应用322

意外事件型式的分类323

介绍的法规与其应用之讨论331

第三节 锅炉及机械部份意外事件原因的法规332

第二十三章 总论337