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第一章概述1

第一节 我国的农业机械化1

第二节 农业机械化服务体系14

第三节 乡村农机站队18

第二章乡（镇）农机站内部建设21

第一节 组织建设21

第二节 设施建设27

第三节 制度建设32

第四节 精神文明建设36

第五节 领导班子建设40

第三章乡（镇）农机站的管理45

第一节 机手管理45

第二节 机械设备管理55

第三节 泵站管理63

第四节 技术推广与培训69

第五节 油料管理77

第六节 安全教育与监督管理87

第四章乡（镇）农机站的服务95

第一节 服务工作重要性及服务形式的选择95

第二节 代耕作业服务99

第三节 修理服务103

第四节 技术咨询与信息服务108

第五节 运输和加工服务112

第六节 机具租赁服务116

第七节 建立健全农机化服务网络120

第五章农机化多种经营和站办工业企业125

第一节 农机化多种经营及站办工业企业的地位与作用125

第二节 站办企业隶属关系及经营方向128

第三节 站办企业环境条件分析131

第四节 站办企业内部组织及岗位责任制135

第五节 ？站办企业的经营决策与经营计划138

第六节 市场调查142

第七节 站办企业经济活动分析145

第八节 站办企业职工工资、劳保及福利150

第六章站办企业的产品开发154

第一节 生产方向的确定及产品项目的选择154

第二节 市场预测158

第三节 技术可行性论证164

第七章村农机服务组织170

第一节 村农机服务组织的地位与作用170

第二节 组织形式174

第三节 经营原则与制度建设178

第四节 作业合同181

第五节 经济核算与收益分配186

第六节 作业成本核算189

第七节 改善村农机服务组织的外部环境196

第八章机务技术管理201

第一节 机务技术管理的任务和内容201

第二节 农业机械的配备202

第三节 农业机械的技术维护和保管206

第四节 农业机械修理215

第五节 农机技术状态管理223

第九章农田作业质量管理227

第一节 耕地作业227

第二节 耙地作业231

第三节 播种作业235

第四节 中耕作业238

第五节 收获作业240

第六节 脱谷作业243

第十章村农机管理员246

第一节 村农机管理员246

第二节 村农机管理员的职责范围248

第三节 村农机管理员的待遇252

第十一章乡村农机站队财务与统计254

第一节 财务与统计工作的重要意义254

第二节 财务会计制度256

第三节 财务与统计工作内容258

第四节 主要会计业务的核算264

第五节 会计报表与统计报表275

第六节 经济活动分析278

第七节 会计员与统计员282

第一节 乡村农机站队的法律地位288

第十二章乡村农机站队法规管理288

第二节 税法294

第三节 经济合同法302

第四节 保险法308

第五节 以法律为依据开展管理与服务工作313

第十三章乡村农机站队的发展319

第一节 制定发展规划319

第二节 资金积累与筹集324

第三节 机具更新327

第四节 不断开发新的服务领域332