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目录1

第一篇 总 论1

第一章 工业与管理2

第一节 工业与工业的发展2

第二节 管理、经济管理、工业经济管理18

第三节 工业经济管理是一门科学24

第二章工业 发展战略35

第一节 工业发展战略概述35

第二节 工业发展战略目标43

第三节 实现工业发展战略的前提、步骤和措施49

第三章 工业管理的职能、原则和体制57

第一节 工业管理的职能57

第二节 工业管理的原则和方法63

第三节 工业管理体制73

第二篇 计划管理90

第四章 工业计划管理概论90

第一节 工业计划管理在工业经济管理中的地位与作用90

第二节 工业计划体系和指标体系92

第三节 工业计戈管理的基本原则99

第一节 工业计划的综合平衡方法104

第五章 工业计划方法104

第二节 工业的经济预测107

第三节 工业部门综合生产能力的确定115

第四节 投入产出部门平衡模型118

第五节 工业计划的优化125

第三篇 组织管理134

第六章 工业部门管理134

第一节 工业部门管理的任务和意义134

第二节 工业部门分类与结构138

第三节 工业部门结构合理化147

第四节 主要工业部门的特点和管理156

第七章 工业社会生产组织管理163

第一节 工业企业规模的管理163

第二节 工业生产的专业化与协作176

第三节 工业的经济联合190

第八章 工业行业管理199

第一节 工业行业管理的必要性199

第二节 工业行业的管理组织204

第三节 工业行业管理的任务和内容212

第九章 工业地区管理219

第一节 工业地区管理的意义219

第二节 工业布局规划224

第三节 中心城市和地区工业的发展232

第四篇 资源管理242

第十章 工业人员管理242

第一节 工业人员管理在现代工业中的作用242

第二节 工业人员结构245

第三节 提高工业人员素质252

第四节 工业人员的合理使用258

第十一章 工业技术管理…264

第一节 工业技术管理在现代工业中的作用264

第二节 工业技术结构268

第三节 工业技术改造273

第四节 工业技术引进280

第五节 工业技术开发292

第十二章 工业原料管理296

第一节 工业原料管理在现代工业中的作用296

第二节 工业原料结构299

第三节 工业原料开发304

第四节 工业原料的合理使用312

第十三章 工业能源管理318

第一节 能源管理在现代工业中的作用318

第二节 工业能源结构321

第三节 能源的开发332

第四节 能源的节约336

第十四章 工业资金管理342

第一节 工业资金管理在现代工业中的作用342

第二节 工业资金结构346

第三节 工业资金的来源与筹集352

第四节 工业资金的合理使用361

第五篇 经营管理382

第十五章 工业经营管理概论382

第一节 工业经营管理的意义382

第二节 工业经营管理的特点与条件388

第三节 工业经营管理的基本内容398

第十六章 工业品锖售管理404

第一节 工业品销售管理的意义和任务404

第二节 工业品销售管理体制408

第三节 市场调查研究的组织管理413

第四节 锖售推销的组织与管理417

第五节 销售服务的组织与管理421

第十七章 工业产品成本、盈利和价格管理424

第一节 工业产品成本管理424

第二节 工业盈利管理436

第三节 工业产品价格管理443