《领袖论》
作者 | (美)詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯(James MacGrego 编者 |
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出版 | 北京:中国社会科学出版社 |
参考页数 | 545 |
出版时间 | 1996(求助前请核对) 目录预览 |
ISBN号 | 7500419201 — 求助条款 |
PDF编号 | 87751408(仅供预览,未存储实际文件) |
求助格式 | 扫描PDF(若分多册发行,每次仅能受理1册) |

前言页1
序言:领袖危机1
第一部分 领袖:权力和意图9
第一章 领袖的权力9
权力的两个必备条件12
领袖与追随者19
领导所无法企及的:弥合理性的鸿沟25
第二章 道德型领袖的结构32
权力和价值的起源34
冲突和意识40
领袖的提高能力47
第二部分 领袖的起源57
第三章 领袖的心理根源57
人性之茧62
需要的源泉72
需要的变形81
需要与价值的等级86
第四章 领袖的社会根源97
作为最高权力的家庭98
政治学校102
自尊、社会角色和神入113
第五章 政治型领袖的熔炉126
雄心之锥128
对满足的需要135
开放和封闭:政治机会的结构144
创造追随者157
第三部分 变革型领袖171
第六章 知识型领袖:作为道德力量的思想观念171
处在紧张点上的知识分子173
自由与权力179
知识分子和自由的本性189
权力转换对知识分子的考验196
第七章 改革型领袖203
大不列颠:坚定的分权主义者207
俄罗斯:来自上层的改革218
美国的改革:改革型领袖的两难境地229
第八章 革命型领袖242
法国:混乱时期的领袖248
俄国:职业的领袖259
中国:领袖崇拜275
第九章 英雄与思想家291
英雄型领袖294
意识形态型领袖301
变革型领袖305
第四部分 交易型领袖311
第十章 舆论型领袖:谜中缺少的片断311
觉醒:政治舆论的动员313
积聚:舆论的联合320
投票:舆论的转换329
第十一章 群体型领袖:交易者和官僚343
小型群体中的领袖人物346
职能部门与领导者352
政治利益集团的领导者361
第十二章 政党型领袖368
政党:冲突与领袖372
政党组织领袖与政府领袖377
一党领导393
党的领导:权力与变革403
第十三章 立法型领袖:共识的代价410
作为领袖的立法者412
集团领袖和立法结构423
中央立法领袖431
第十四章 行政型领袖439
政治行政部门:权力与目的442
作为决策者的行政型领袖450
作为行政型领袖的美国总统458
第五部分 含义:理论与实践475
第十五章 决策和变革475
作为政策制定者的领袖478
决策和异议482
检验:预期的真正变革489
第十六章 关于一般理论498
领袖和集体宗旨501
领导行为的起因510
领袖和变革518
第十七章 具有实际影响的政治型领袖522
是教育领袖还是操纵524
领袖的武装530
领袖:谁的领袖?领向何方?538
致谢544
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