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目录1

工业工程的历史与进步发展1

1 概论3

2 定义与学术范围3

3 孕育工业工程的史事4

4 科学管理的先驱人6

5 泰勒与科学管理运动9

6 其他的科学管理大师13

7 由科学管理演变为工业工程21

8 工业工程的发展22

9 方法研究的重视与成长25

10 传统的工业工程28

11 现代的工业工程30

12 结论40

工程经济51

1 导论53

2 等值57

3 利息数式65

工业组织与管理87

1 管理概要89

2 组织设计原则92

3 组织制度之建立101

工业心理学109

1 绪论111

2 员工之甄选与教育训练120

3 员工激励138

4 工作士气161

5 人为错误与意外事件172

工业行销195

1 行销管理之观念体系197

2 行销环境与企业机会200

3 行销模式204

4 生产用户市场之购买行为207

5 中间商市场之购买行为215

6 政府机构市场之购买行为218

预测方法221

1 预测内容与方法之概述223

2 指数平滑法234

3 最小二乘法246

4 回归分析法258

5 T×C×S×I法272

工厂布置与物料搬运281

1 一般说明与名词解说283

2 事业计划与建厂前准备293

3 厂址选择298

4 制造流程分析与工厂布置计划305

5 工厂布置有关之设计与分析方法326

6 工作环境设计与人体工学330

7 物料搬运与储放系统335

8 生产效率改进与工作站设计343

9 其他工厂布置研究项目352

10 布置方案之遴选353

11 厂房迁移、扩充、缩减与布置改善356

12 施工计划与管理358

生产计划与管制363

1 概论365

2 生产计划之釐订与修正373

3 途程计划398

4 生产排程413

5 工作分派428

6 工作催查与进度管制434

物料管理449

1 物料管理的概念451

2 请购管理453

3 采购管理462

4 外界与内部运输474

5 仓储管理及安全476

6 分类编号481

7 盘点484

8 呆废料处理485

9 物料管理之？工具——电脑486

10 材料的控制与绩放评估489

11 结论491

方法研究493

1 方法研究的意义495

2 方法研究的步骤496

3 工作合理化检验表498

4 制程分析（主体分析、附带分析）500

5 制程改善的着眼点507

6 作业分析511

7 动作分析515

工作衡量521

1 工作衡量的意义与内容523

2 时间研充524

3 工作抽查529

4 标准资料法537

5 预定动作时间标准法545

6 宽放时间569

学习曲线的应用575

1 绪论577

2 工业上的学习现象577

3 实习的学习原则579

4 学习曲线的意义582

5 对数线性学习曲线分析584

6 标准学习率的设定方法589

7 学习曲线的应用593

8 学习曲线之适用原则603

工业安全605

4 事故发生的原因607

3 全面损失管制607

1 意义607

2 损坏管制607

5 人员不安全的动作和行为608

6 不安全的机械设备和工具610

7 不安全的工作环境612

8 伤害分类617

9 事故伤害率的计算618

10 事故调查、分析、记录与报告618

11 事故的防止620

12 工业安全与工业卫生621

品质管制623

1 品质管制的基本概念625

2 管制图631

3 抽样检验657

价值分析687

1 序论689

2 沿革与架构693

3 推行步骤696

4 如何排除VE活动之障碍713

5 实例研究——人力之有效利用719

作业研究725

1 前言727

2 OR的发展史727

3 OR是近代管理决策的重要工具730

4 OR的定义732

5 OR的特性733

6 OR的方法与步骤734

7 模式的构造、种类、以及建立模式的方法739

8 模式的求解技术742

9 典型的OR理论及其应用746

10 OR的展望753