《缩短造船周期讲座》求取 ⇩

第一讲 概论1

概论3

第二讲 经营管理19

船舶经营生产三年滚动计划21

经营决策管理35

造船合同的签约与管理47

目标成本管理57

第三讲 生产技术准备77

生产技术准备79

技术改造116

物资管理127

第四讲 设计管理139

加强与改善设计管理141

生产设计的探索与实践159

论标准船175

第五讲 工艺技术191

管系预舾装193

船台无余量装配202

高效焊接212

计算机技术应用241

托盘管理254

第六讲 工程管理273

年度生产经营计划275

生产的调度与协调298

施工管理308

质量管理322

安全管理343

第七讲 生产组织体制365

生产组织体制367

建立中间产品导向型管理体制381

第八讲 配套管理393

船机生产的协调配合395

运用现代管理方法缩短甲板机械制造周期407

第九讲 劳动管理与培训421

劳动竞赛423

人事工资制度改革437

岗位培训445

继续教育458

第十讲 国外经验介绍473

国外模件化造船475

原苏联模件化造船进展494

日本追浜缩短造船周期管理介绍509