《后发先至 韩国三星集团》

前言1

一、“三星”的历程1

（一）开创：立事业报国心，建“三星商会”1

出版说明1

（二）开辟新天地：向集团化奋进，创韩国一流企业6

（三）再次创业：向世界一流企业挺进19

（四）“三星”的形象与“三星研究”34

二、“三星”创立韩国经济发展模式47

（一）战后韩国经济发展模式的基本特征47

（二）是谁创造了韩国模式？70

三、“三星”的多角化经营与事业（产业）结构81

（一）韩国10大企业集团的多角化过程和事业（产业）结构82

（二）韩国10大企业集团的多角化过程的一般特征113

（三）三星集团的多角化过程及其目前事业（产业）结构的特征118

（一）三星集团战略体系的内核123

四、“三星”的战略123

（二）“三星”的事业结构（产业结构）战略143

（三）“三星”的技术开发战略157

（四）“三星”的国际化战略171

五、“三星”的管理185

（一）人本主义的经营管理187

（二）目标与责任制管理206

（三）三星集团经营管理的司令部——“秘书室”220

六、“三星”的企业文化223

（一）企业文化热和企业文化的内涵223

（二）“三星”的企业文化234

七、三星集团的企业体制259

（一）韩国企业集团的财阀结构259

（二）三星集团的所有结构265

（三）三星集团的经营支配结构280