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前言页1

前言1

第一部人生主旋：五十年的经营生涯1

第一章 青少年时代1

寸步不让1

难忘的航行7

未曾得过一张毕业文凭10

第二章 投身事业12

猛醒12

一枕黄粱17

东山再起19

要让农民得到好处21

“事业报国”23

初识李承晚26

移居汉城27

光复后的首次访日30

第三章 发展进口替代产业33

避难大邱33

新的挑战47

韩肥建设的喜与忧58

第四章 走出困境74

出任经济人协会第一任会长74

创建蔚山工业团地78

三粉风波80

再建肥料厂84

“韩肥事件”始末93

第五章 开创现代工业105

向电子工业进军105

向造船工业挑战108

奠定石油化学工业基础110

第六章 创办文化事业113

创建三星文化财团113

建立湖岩美术馆115

占领舆论阵地116

建造龙仁自然农园118

与癌症作斗争121

第七章 夕阳余晖121

与世长辞123

第八章 三星历史的新篇章124

李健熙就任三星第二代会长124

第二次创业宣言125

第九章 事业观127

企业的根基是国家127

创建“第一”131

造福子孙136

亏损就是对社会的犯罪137

经济发展的阶段论者139

尊重“合理主义”的原则140

吴越同舟143

第十章 共存共荣的经营哲学143

将利益还给消费者146

经济大国之梦147

第十一章 经营者的条件151

他所尊敬的三个经营者151

“德”是统率力的基础154

综合的判断力155

洞察力和开拓精神156

无限的责任157

三种不称职的人160

第十二章 手段来自实践162

实践的哲学和原则162

深信不疑地创造“黑字”164

企业文化的核心167

树的哲学168

事业的四大原则170

第十三章 事业的计划和实施171

无终点的企业家171

以不景气为前提的计划172

严密的审查制度173

决策走群众路线174

敢干的勇气和后退的勇气175

第十四章 经营要义177

尖端技术 尖端经营177

技术的支配者将支配世界178

最便宜、最优、最先180

管理要分清轻重缓急182

小事也要尽善尽美183

第十五章 组织管理185

有组织的“三星”185

经营责任制187

充满活力的途径189

事业部制的核心190

管理类型的选择191

第十六章 人才第一主义194

企业就是人才194

三星的人才标准197

用兵达人198

“冷静、公正、慎重”的方针200

第十七章 教育设施和目标204

一流的研修院204

人要有内在规范205

“知行合一”的实践观206

关键取决于办教育的人207

附录209

李秉哲年谱209

三星财团概况223

附注249