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主报告4

“九五”时期我国大型企业集团发展政策研究4

执笔人：邵宁臧跃茹 银温泉4

专题研究系列39

一论我国的大企业集团战略39

执笔人：郑新立李量39

二 我国企业集团发展的现状、问题与对策51

执笔人：李应明 袁喜禄51

执笔人：宋群68

三将大型企业集团计划单列管理作为实施“大公司、大集团”战略的有效方式68

四 关于设立“国家授权投资的机构”问题的研究与探讨81

执笔人：邵宁臧跃茹 银温泉81

五 关于国有企业集团公司制改造的总体设想与具体实施97

执笔人：李朴民97

六论我国大型企业的集团化组织与管理108

执笔人：李量108

七关于企业集团授权经营问题的研究118

执笔人：臧跃茹118

八国有大中型企业的债务重组：方案比较和政策建议128

执笔人：银温泉128

执笔人：余东154

九实施大公司大集团的发展战略是“九五”期间一项重要任务154

十 行业部门改革与大型企业集团的发展172

执笔人：孙小系李量172

十一 大型企业集团公司在国有资产管理体制中的定位189

执笔人：周放生 李晓梁189

理论研究与国际比较系列200

一国外企业集团发展综述200

执笔人：臧跃茹200

二国外企业集团的内部组织结构211

执笔人：银温泉211

执笔人：臧跃茹222

三企业集团发展过程的国际比较研究222

四 委托代理理论及其对中国国有企业改革的意义228

执笔人：银温泉228

五韩国和日本企业集团的发展经验249

执笔人：臧跃茹249

六美国的国有企业及其管理267

执笔人：曹玉书李群267

七 西方国有企业管理模式的国际比较研究276

执笔人：臧跃茹276

八经济发达国家企业集团立法的经验与启示289

执笔人：袁守启289