《工业企业标准化基础》求取 ⇩

目录1

第一章 概论1

1-1工业企业的全面标准化1

1-2企业标准化的目的与方针2

1-3企业标准化的对象7

1-4企业标准化的性质8

1-5企业标准化的工作范围10

1-6开展企业标准化的一般工作方法10

1-7企业标准化工程师的基本功16

第二章 企业标准化的体制与任务18

2-1企业标准化的组织形式18

2-2企业标准化机构中专业的设置23

2-3企业标准化的基本任务25

2-4企业标准化人才的培训26

2-5企业标准化机构与其它业务部门的关系27

第三章 企业标准体系和体系表32

3-1企业标准体系和体系表32

3-2企业标准体系表的作用33

3-3企业标准体系的构成和体系表的结构35

3-4企业标准体系的特性43

3-5企业标准体系表的编制45

第四章 工厂企业标准的制订与贯彻48

4-1工厂企业标准的概念与作用48

4-2工厂企业标准的制订程序49

4-3工厂企业标准的制订原则与方法51

4-4产品标准的编写方法53

4-5工厂企业标准的贯彻与修订65

4-6企业内控标准的制订68

第五章 产品图样和设计文件的标准化70

5-1产品图样和设计文件的标准化70

5-2产品工作图样的基本要求75

5-3产品图样及其主要技术文件的完整性77

5-4产品图样和设计文件的编号方法82

5-5产品图样和设计文件的更改92

第六章 产品设计的标准化96

6-1产品设计标准化的目的与意义96

6-2设计管理与程序标准化98

6-3设计内容与方法的标准化103

6-4几种不同情况的产品设计标准化109

6-5产品包装标准化111

第七章 工艺标准化115

7-1工艺标准化及其重要作用115

7-2工艺文件标准化116

7-3工艺规程的典型化135

7-4工艺要素标准化138

7-5新产品试制中的工艺标准化146

第八章 工艺装备标准化149

8-1工艺装备标准化的目的与意义149

8-2工艺装备标准化的对象150

8-3开展工艺装备标准化的方法151

8-4工艺装备的分类编号制度152

8-5几种专业工装标准化的具体做法156

第九章 企业原材料标准化163

9-1原材料标准化在企业中的地位和重要作用163

9-2企业原材料标准化工作的主要内容165

9-3如何开展原材料标准化工作180

9-4企业原材料标准化组织形式和人员培训186

第十章 企业标准化与企业全面质量管理191

10-1企业标准化的一个重要领域191

10-2企业标准化和全面质量管理的关系194

10-3企业管理标准的制订202

第十一章 标准化审查221

11-1标准化审查的目的与意义221

11-2标准化审查的对象222

11-3产品图样和技术文件的标准化审查223

11-4新产品的标准化审查230

11-5介绍一个企业的标准化审查条例232

第十二章 企业标准化的统计工作235

12-1统计在标准化工作中的重要性235

12-2企业标准化工作中几种基本的统计项目237

第十三章 企业标准化与技术引进246

13-1技术引进中标准化工作的重要作用246

13-2技术引进及其主要形式248

13-3标准化与技术引进的关系254

13-4企业技术引进的标准化258

第十四章 积极采用国际标准提高企业标准化水平261

13-5如何做好企业技术引进中的标准化工作261

14-1采用国际标准和国外先进标准的重要意义264

14-2国际标准的范围与采用267

14-3采用国际标准的方针和原则269

14-4采用国际标准的步骤和方法272

第十五章 企业标准化经济效果分析与计算274

15-1标准化经济效果的概念274

15-2评价标准化经济效果的指标体系277

15-3评价标准化经济效果的原则和数据资料的收集280

15-4企业中常用的几种标准化经济效果计算方法289

第十六章 美国宇航工业标准化简介300

16-1美国标准化管理及政策300

16-2美国宇航工业标准化概况306

16-3美国航空企业标准化概况312

第十七章 企业标准化情报资料管理321

17-1企业标准化情报资料工作的重要性321

17-2企业标准化情报资料的范围及其主要任务322

17-3标准文献的分类324

17-4标准文献的检索330

17-5企业标准化情报资料工作主要内容及方法331

第十八章 企业标准化新领域简介345

18-1计算机应用标准化345

18-2可靠性标准化346

18-3科学管理标准化350

18-4对外贸易标准化352