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第一章 制度选择：企业的生命线1

一、概念剖析：企业、企业制度、现代企业制度1

二、中国企业制度选择回顾11

三、制度选择是企业的生命线23

第二章 企业制度选择的总体思路26

一、企业制度选择的理论依据26

二、国有企业制度选择的思路39

三、非国有企业制度选择的思路45

第三章 企业产权制度选择52

一、产权与产权制度52

二、法人产权制度的建立和完善57

三、中国国有企业产权制度的选择65

第四章 企业组织制度选择73

一、企业的组织形式及其选择73

二、国有企业自组织形式选择84

三、企业组织结构的类型及其选择91

第五章 企业领导制度选择107

一、公司的组织机构107

二、公司法人治理结构121

三、中国国有企业领导制度改革128

四、公司经理人员的激励与约束机制133

第六章 企业管理制度选择140

一、企业管理面临的挑战140

二、现代企业经营管理思想147

三、企业市场营销管理制度选择153

四、企业人力资源管理制度选择159

五、企业财务管理制度选择166

第七章 企业文化制度选择171

一、人本管理的提出171

二、人本管理的理论174

三、人本管理的内容177

四、人本管理模式的基本框架180

五、人本管理模式的塑造192

第八章 欧美国留企业制度选择197

一、国有企业的“私有化”浪潮197

二、企业兼并风起云涌207

三、员工持股制度213

第九章 亚洲国家（地区）企业制度选择214

一、企业组织形式选择224

二、企业的外部环境选择231

三、日本企业的劳动工资制度238

第十章 企业制度选择案例243

一、中国振华（集团）科技股份公司的组建243

二、一个镇办集体企业转化为股份合作制企业的做法249

三、三株公司兴衰的制度原因252

四、美国杜邦公司组织机构的改革254

参考书目261