《世界经济500强启示录》

第一篇经营战略：企业生存的根本3

第一章 战役的前奏经营战略的制定3

第二章 真枪实弹：战略实施18

第三章 竞争战略生意场上大搏杀30

第四章创新战略；企业发展的不竭动力50

附录一 沃尔·马特历史回顾71

附录二 吉列历史回顾74

附录三 微软公司历史回顾77

第二篇管理控制：企业运作的核心89

第一章 质量经营：质量管理的最高境界89

第二章 人本管理：管理控制的核心108

第三章财务管理：管理控制的重点133

附录一 IBM历史回顾155

附录二 通用电气公司历史回顾163

附录三 福特公司历史回顾169

附录四 杜邦历史回顾178

附录五 通用汽车公司历史回顾186

第三篇市场营销：企业决胜的关键193

第一章 “把产品卖给谁？”：市场调查与研究193

第二章 “产品还能火多久”：产品策略209

第三章 “产品位多少？”：价格策略227

第四章 催化产品销售：促销策略245

第五章“从产品成晶到商品”：分销渠道策略275

附录一 雀巢公司历史回顾291

附录二 彭尼公司历史回顾296

附录三 强生公司历史回顾300

第四篇企业文化馆：企业生命的灵魂307

第一章 企业文化的威力307

第二章 “病态”的企业文化325

第三章 企业文化的精髓；企业的价值观341

第四章艰难的选择：欧美模式还是日韩模式357

附录一 惠普公司历史回顾385

附录二 丰田公司历史回顾394

附录三 AT＆T公司历史回顾399

附录四 宝洁公司历史回顾405

第五篇发展扩展篇：企业壮大的必由之路417

第一章 从小变大就是美417

第二章 重扩张更重融合434

第三章 多元化经营：成也萧何，败也萧何446

第四章 以退为进的收缩战461

第五章 大企业集团：中国的希望473

第六章生存还是毁灭：中小企业的出路与对策491

附录一 波音、麦道公司历史回顾509

附录二 麦当劳公司历史回顾514

附录三 西尔斯公司历史回顾523

附录四 施乐公司历史回顾531

附录五 奔驰公司由来537

第六篇企业家篇：企业的稀缺资源543

第一章 企业家角色与素质543

第二章 见解独到的沃伦·巴菲特549

第三章 永远变化的“偏执狂”安德鲁·葛洛夫556

第四章 “一切为顾客”的露易斯·郭士纳565

第五章 领导艺木大师杰克·威尔奇572

第六章 “不吃老本”的罗伯特·高兹耶达575

第七章 锐意改革的史蒂夫·乔布斯587

第八章 高瞻远瞩的比尔·盖茨595

第九章 悲怆与希望：中国企业家现状与未来604

第七篇迈向五百强：世纪的希望621

第一章 500强详细分析621

第二章 我国最大企业分析641

第三章 可望而可及：进军500强652

附录一《财富》500强近三年排名表665

附录二中国入围《财富》500强名单669

参考文献670