《商业企业财务管理》求取 ⇩

第一章 总论1

第一节 财务管理的概念1

第二节 财务管理的内容9

第三节 财务管理的地位与作用12

第四节 财务管理工作的任务18

第五节 财务管理方法21

第六节 商业企业财务管理体制27

第二章 商业企业资金33

第一节 资金的概念33

第二节 资金的构成和来源36

第三节 资金运动42

第四节 商业资金的特点与作用50

第三章 流动资金管理（上）55

第一节 流动资金概述55

第二节 流动资金管理的意义与原则65

第三节 流动资金来源的管理71

第四节 核定流动资金84

第五节 流动资金周转的管理90

第四章 流动资金管理（下）102

第一节 零售商店商品资金管理102

第二节 批发企业商品资金管理120

第三节 非商品定额流动资金的管理145

第四节 结算资金的管理152

第五节 提出流动资金的管理158

第一节 固定资金概述162

第五章 固定资金管理162

第二节 固定资产折旧175

第三节 固定资金管理182

第四节 固定资产修理费用的管理199

第五节 固定资金利用效果的考核203

第六章 专用基金的管理210

第一节 专用基金概述210

第二节 更新改造资金的管理217

第三节 大修理基金的管理224

第四节 福利基金的管理228

第五节 扶持生产资金的管理229

第六节 退休基金的管理231

第七节 税后留利基金的管理235

第七章 商品流通费管理239

第一节 商品流通费的概念239

第二节 商品流通费的分类242

第三节 商品流通费管理的原则与方法250

第四节 降低商品流通费的意义和途径259

第五节 商品流通费的考核273

第八章 盈利的管理281

第一节 商业企业盈利的概念281

第二节 商业企业利润的构成283

第三节 商业利润的管理原则与方法285

第四节 增加商业利润的主要途径288

第五节 商业企业利润的分配290

第六节 利改税297

第七节 扭转亏损增加盈利312

第八节 缴纳税金的管理320

第九节 商业利润的考核324

第九章 财务计划与预测333

第一节 财务计划概述333

第二节 流动资金计划的编制344

第三节 商品流通费计划的编制359

第四节 利润计划的编制371

第五节 财务预测与财务计划的关系379

第六节 流动资金需要量的预测382

第七节 商品流通费率的预测388

第八节 商业利润的预测392

第十章 财务管理与经济效益401

第一节 商业经济效益的概念401

第二节 财务管理在提高商业经济效益中的作用403

第三节 财务管理怎样提高商业经济效益405

第四节 评价商业经济效益的财务指标体系418

附录：习题439