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引言1

第一章 商业计划工作的任务和原则26

第一节 商业计划的意义26

第二节 商业计划工作的任务33

第三节 商业计划工作的原则38

第二章 商业计划的综合平衡46

第一节 综合平衡的意义46

第二节 综合平衡的主要内容49

＿第三节 综合平衡的出发点56

第一节 制订商业计划的依据59

第三章 制订商业计划的依据和方法59

第二节 商业计划编制的方法68

第四章 零售市场商品供需平衡73

第一节 社会商品购买力73

第二节 社会商品可供量91

第三节 零售市场商品供需平衡98

第五章 商品流转计划106

第一节 商品流转计划的意义和内容106

第二节 商品流转计划的编审程序114

第三节 商品流转计划的编制步骤117

第一节 零售企业商品流转计划的基本指标128

第六章 零售企业商品流转计划128

第二节 国内销售指标的制订130

第三节 库存指标的制订144

第四节 调入指标的制订152

第七章 工业品批发企业商品流转计划156

第一节 工业品批发企业商品流转计划的基本指标156

第二节 调出指标和国内销售指标的制订160

第三节 国内购进指标和调入指标的制订169

第四节 库存指标和其他各项指标的制订174

第五节 各项计划指标的衔接平衡181

第一节 农副产品商品流转计划的意义和特点187

第八章 农副产品采购供应企业商品流转计划187

第二节 国内购进计划的制订191

第三节 国内销售计划的制订205

第四节 其他计划指标的确定210

第九章 废旧物资回收企业商品流转计划215

第一节 废旧物资回收企业商品流转计划的意义215

第二节 国内购进计划的制订218

第三节 国内销售计划的制订224

第四节 其他计划的制订227

第一节 综合计划单位的作用230

第十章 综合计划单位商品流转计划230

第二节 综合计划单位商品流转计划的制订234

第三节 计划的审批下达239

第十一章 饮食服务企业营业计划244

第一节 饮食服务业的意义和特点244

第二节 饮食服务企业营业计划的制订246

第十二章 商办工业生产计划254

第一节 商办工业生产计划的意义和任务254

第二节 制订商办工业生产计划的依据257

第三节 商办工业企业生产计划的制订259

第四节 技术经济指标的核算267

第十三章 商业网计划274

第一节 商业网的意义和种类274

第二节 商业网计划的任务和原则279

第三节 商业网计划的制订283

第十四章 商业基本建设计划290

第一节 商业基本建设计划的意义、任务和原则290

第二节 商业基本建设的计划管理296

第三节 商业基本建设投资额的确定300

第四节 商业基本建设项目计划的编制309

第一节 商品运输计划的意义和种类316

第十五章 商品运输计划316

第二节 编制商品运输计划的原则、依据和步骤321

第三节 商品运输计划的制订325

第四节 自有运输工具的管理340

第十六章 商业教育计划344

第一节 商业教育计划的任务344

第二节 商业教育计划的制订346

第三节 商业教育计划的综合平衡349

第十七章 商业职工人数和劳动报酬计划353

第一节 商业职工人数和劳动报酬计划的意义353

第二节 商业职工人数和劳动报酬计划的内容、表式和编制依据356

第三节 劳动效率计划指标的确定359

第四节 职工人数计划指标的确定362

第五节 劳动报酬计划指标的确定364

第十八章 商业企业财务计划368

第一节 商业企业财务计划的意义368

第二节 流动资金计划372

第三节 商品流通费计划386

第四节 利润计划392

第十九章 商业计划的组织执行和检查总结401

第一节 商业计划的组织执行402

第二节 商业计划的检查、调整和总结405