《价值工程 动态不对称法》求取 ⇩

第一编价值工程理论1

第一章 价值工程的原理与方法3

第一节 价值工程的产生与发展3

第二节 价值工程的基本原理7

一、价值的概念及其分类7

二、提高产品价值的途径10

第三节 价值工程的程序12

一、推行价值工程的过程12

二、七个问题的正确回答和解决14

第二章价值工程常用方法和情报的收集16

第一节 价值工程分析对象和改进对象的选择16

一、产品生命期分析法17

第二节 选择分析对象的常用方法17

二、经验分析法20

三、百分比法21

四、 ABC分析法21

第三节 价值工程改进对象的选择方法24

一、强制确定法24

二、“最合适区域法”29

第四节 情报的收集45

一、情报的重要性45

二、情报的内容46

三、对情报的要求46

四、情报收集的计划47

五、收集情报的方法48

六、确定收集情报的人员49

第一节 功能定义50

一、功能定义的概念50

第三章功能分析50

二、功能定义的方法52

第二节 功能分析与整理53

一、产品功能的分析53

二、功能整理54

第四章功能评价62

第一节 功能评价的概念和作用62

一、功能评价值的概念62

二、功能评价值的表示形式63

三、功能评价的作用64

第二节 功能评价值的计算方法65

四、功能现实成本65

一、理论价值计算法66

二、实际价值调查法68

三、经验估算法69

第三节 功能评价值分配法69

一、直接评分法69

二、强制确定法70

三、多比例两两对比法70

四、确定方案系数评价法70

五、逻辑判断法72

六、功能成本法72

第四节 以零部件为对象的功能评分法79

一、价值系数直接分析法81

第五节 功能评分价值系数法81

二、“选取系数”分析法82

三、基点分析法82

第五章改进方案的创造与制定88

第一节 改进方案的创造90

一、改进方案的创造和要求90

二、改进方案的创造步骤91

三、对功能系统图作深入细致地分析研究91

四、从上位功能和下位功能的关系进行比较91

五、方案改进的指导要点91

第二节 创造改进方案的方法93

二、哥顿法94

一、头脑风暴法94

三、特性列举法95

四、缺点列举法95

五、希望列举法95

六、专家检查法95

七、输入输出法96

八、方案的归纳和整理97

第三节 改进方法的评价和评价方法的分类99

一、概略评价99

二、详细评价100

三、改进方案的试验、提案和审批117

第四节 价值工程活动成果的评价118

第六章“动态不对称法”的原理及其应用124

第一节 “动态不对称法”的原理124

第二节 “动态不对称法”与“最合适区域法”在应用上的比较137

第七章 工序流程型产品的价值工程分析144

第八章“量、本、利”分析154

第一节 单品种产品的“量、本、利”分析155

一、固定费用和可变费用155

二、“量、本、利”分析法156

第二节 多品种产品的“量、本、利”分析159

一、多品种产品的“量、本、利”的各项指标159

二、多品种产品“量、本、利”关系图160

三、多品种产品“量、本、利”分析的应用161

第二编价值工程的实践171

第一章 “动态不对称法”在实际应用中的分析和研究173

第一节 功能系统图173

第二节 A、B、C分析法178

第三节 功能系数及价值系数182

第四节 筛选需要分析、改进的零部件183

第五节 制定目标成本189

第六节 改进方案与措施193

第七节 价值工程分析研究的经济效果199

第二章 价值工程的应用实践201

实践一 长安牌SC—110型微型汽车的价值分析201

实践二 长庆牌电冰箱的价值分析213

实践三 康佳牌KK一IPZOC型彩色电视机的价值分析224

实践四 长风牌家用电扇的价值分析237

实践五 三江牌离子感烟探测器的价值分析242

实践六 深圳华利食品股份有限公司西式火腿的价值分析252

实践七 江苏省杨中县第一家具厂方管抽插两用椅的价值分析267

附录参考文献275