《并非模式 一个小煤窑步入现代化坦途的系列报告》

序/邝山1

第一篇 从小煤窑到现代化矿井2

调查之一：勇敢的第一步是这样迈出的2

调查之二：没有质量标准化就没有矿井现代化5

调查之三：高效、灵敏、准确的“神经中枢”12

调查之四：“主动脉”的畅通为现代化建设铺平了道路18

调查之五：机电管理标准化三年保持部特级22

调查之六：通防质量达标留下的几点启示26

第二篇 一矿变两矿的奥秘33

调查之七：合理集中生产使矿井实现了产量翻番33

调查之八：单产单进水平连年提高时路数38

调查之九：支护工区夺得全局“四连冠”42

调查之十：采煤五区独占全国高档普采的“鳌头”48

第三篇 向科学管理要效益54

调查之十一：科学管理促进了生产和建设的飞速发展54

调查之十二：一流的采面来自一流管理的工区59

调查之十三；掘进管理的两点经验64

调查之十四：区队活力在优化劳动组合中迸发67

第四篇 全方位控制的经营管理71

调查之十五：经济效益连年提高缘于经营机制的完善71

调查之十六：出色的经营调度使企业实现了少投入、多产出79

调查之十七：减亏1043．5万元的财务管理点滴84

调查之十八：管理有方的物资供应87

调查之十九：腾飞的力量和源泉来自哪里？92

第五篇 安全好绝非偶然97

调查之二十：从安全年的实现看管理工作的严细97

调查之二十一：安全监察握住了矿井安全生产的主动权101

调查之二十二：用群众的力量筑起安全生产防线106

调查之二十三：安全宣传功不可没110

调查之二十四：成效显著的青年安全岗活动114

调查之二十五：民兵安全哨创出煤矿安全生产的新路子119

调查之二十六：堪称一流的采一区现场安全管理123

调查之二十七：采四区安全生产5000天的由来128

第六篇 通向二级企业的道路132

调查之二十八：在“两化”的基础上推进企业升级工作132

调查之二十九；节能管理工作迈上国家二级企业标准137

调查之三十：档案管理实现了省级先进标准140

调查之三十一：从采煤二区的“细胞”看全矿的管理基础工作143

第七篇 强有力的政治保证147

调查之三十二：企业政治环境“三原则”的建立147

调查之三十三：形势教育“四性”的形成150

调查之三十四：“达标争优”模式的建立152

调查之三十五：廉政建设的几点启示156

调查之三十六：色彩纷呈、卓有成效的共青团工作159

调查之三十七：基层“堡垒”是这样筑就的169

第八篇 民主管理唤醒了主人翁175

调查之三十八：企业的活力源头从这里扩大175

调查之三十九：民主管理在采煤三区182

调查之四十；掘进一区的民主管理特色186

第九篇 后顾无忧企业才有凝聚力190

调查之四十一：矿工在这里生活少有后顾之忧190

调查之四十二：与现代化建设同步发展的“三大教育”195

调查之四十三：创建文明医院的几点成功经验200

调查之四十四：业余疗养所成了煤炭生产的“加油站”204

汶南煤矿1986—1990年主要经济技术指标完成情况209

第十篇 社会眼中的汶南煤矿和汶南人211

山东沂蒙多一“峰”/董汉杰 戚兆超211

煤海风流/崔永生 向梅 王军214

黑色的风采/董汉杰 戚兆超218

在权与利面前/山东省纪委教育处230

自燃/周培玉231

让“乌金”释放出更多光和热/刘慕学 董汉杰 戚兆超242

后记251