《煤与非煤并重战略论纲》求取 ⇩

第一章世界主要产煤国家的煤炭企业1

第一节 煤炭企业的管理体制1

第二节 煤炭企业的职工培训4

第三节 世界煤炭工业企业科技进步状况和政策8

第二章我国的煤炭企业21

第一节 我国煤炭企业概况21

第二节 我国煤矿建设和煤炭生产26

第三节 我国煤炭企业与国外煤炭企业之比较42

第四节 国内外煤炭企业经营战略比较45

第三章“煤与非煤并重”企业发展战略55

第一节 “煤与非煤并重”企业发展战略的提出55

第二节 “煤与非煤并重”企业发展战略的理论基础61

第三节 “煤与非煤并重”企业发展战略的实施66

第四章以煤为本的生产经营政策73

第一节 以市场为导向组织煤炭生产营销73

第二节 合理集中生产，创建世界一流的高产高效矿井81

第三节 优化外部环境，提高煤炭企业效益87

第五章矿井建设政策94

第一节 推行项目业主负责制94

第二节 实现投资多元化105

第六章煤炭工业企业非煤产业发展政策115

第一节 煤炭工业非煤产业发展状况115

第二节 建立合理的非煤产业管理体制和经营机制127

第三节 实施名牌产品战略133

第四节 煤炭企业非煤产业发展措施与政策137

第七章煤炭企业内部市场146

第一节 煤炭企业内部市场的建立146

第二节 煤炭企业内部市场的运行150

第八章企业改革161

第一节 加快现代企业制度试点工作步伐161

第二节 提高企业资产运营效率170

第三节 实施资本运营177

第四节 重视企业文化建设192

第九章煤炭企业的集团化196

第一节 构建煤炭企业集团196

第二节 煤炭企业集团产业的多元化202

第三节 煤炭企业集团的国际化经营207

第十章走向永恒——兖矿（集团）公司的实践211

第一节 兖矿（集团）公司的主要成就211

第二节 兖州矿业（集团）公司发展模式探索与实践219

第三节 兖州矿业（集团）公司的可持续发展230

第四节 兖州矿业（集团）公司的未来239

附录245

参考书目252