《内部控制与风险防范》求取 ⇩

第一篇企业管理与内部控制1

第一章 企业管理目标与职能1

一、企业体系与经营管理1

二、企业组织要素4

三、企业管理职能7

四、企业管理目标12

第二章 内部控制原理与结构15

一、内部控制涵义15

二、内部控制演进22

三、内部控制地位28

四、内部控制原理31

五、内部控制功能45

六、内部控制一般结构51

七、内部控制特定结构57

八、内部控制种类67

九、内部控制局限性73

第三章 内部控制组织与过程77

一、控制组织的必备条件77

二、控制组织的方式与类型80

三、控制组织的职权与措施87

四、内部控制过程88

五、内部控制程序92

一、内部牵制原则99

第四章 内部控制方法与技术99

二、内部控制的一般方法109

三、内部控制策略123

四、制度文件设计方法129

五、内部控制评价方法143

第五章 内部控制性质173

一、内部控制者的工作性质173

二、内部控制与行政管理175

三、内部控制与外部审核177

四、内部控制与内部审计178

五、达成有效控制的条件183

一、企业风险185

第一章 企业风险与风险种类185

第二篇企业风险与风险管理185

二、企业动态风险与静态风险187

三、企业财务风险189

四、企业财务风险种类192

第二章 企业风险分析196

一、风险识别196

二、风险估测196

三、风险决策198

第三章 企业风险揭示200

一、偿债能力分析200

二、盈亏平衡分析204

三、敏感性分析207

四、财务诊断法209

第四章 企业风险管理214

一、风险管理阶段215

二、风险管理对策217

第五章 企业风险诊治221

一、企业动态风险的预防措施221

二、企业静态风险的预防措施222

三、企业风险的消极性对策224

第三篇财务风险防范227

第一章 财务改善的关键227

一、财务与经营的关系227

二、加强财务管理的要点229

三、进行财务分析的要点236

四、成本管理的要点241

五、预算管理的要点243

六、财务报表分析与检查控制246

第二章 财务病症的诊断252

一、财务病症的种类252

二、诊断依据与论断方法255

三、防范策略261

第三章 健全财务管理制度264

一、财务管理的涵义264

二、资金种类与理财工具265

三、企业资金的募集268

四、资本结构与财务杠杆272

五、财务报告控制276

六、利润中心控制280

七、中小企业财务控制284

第四章 健全会计控制289

一、中小企业管理与控制289

二、如何健全会计制度293

第五章 千方百计开源301

一、开源方法综述301

二、成功的借款方法303

三、有效的资金管理318

四、有效的负债管理330

一、节流措施概述347

第六章 扎扎实实节流347

二、始终坚持反浪费运动348

三、强化成本管理353

四、降低成本的方法365

五、间接人员费用控制383

六、销管费用控制389

七、业务费用控制397

第七章 企业解困与应付恶化措施402

一、企业三种变化与对策402

二、红字手术与黑字破产405

三、企业解困五大绝招409

四、企业应付恶化的措施410