《国际惯例与合资企业》求取 ⇩

自序1

第一章 投资环境与“水土不服”1

1．顺应潮流的对外开放2

历史的必然2

中国的对外开放4

2．合资企业与外商投资者5

合资与合作6

合资企业的股权10

合资企业的规模11

合资企业与国内企业12

3．外商投资动机探微13

企业的跨国化13

企业本质和利润14

企业的优势16

对外直接投资18

外商投资动机21

4．台资企业的困境23

主要问题28

外商的看法32

5．投资环境的理论与实践35

国际惯例36

投资环境37

大环境和“小气候”44

广东经验47

第二章企业创建与“先天不足”56

1．至关重要的可行性研究57

研究的内容60

2．合资项目评价62

项目评价的演变63

成本效益分析65

研究的程序67

财务评价68

经济评价72

3．合资企业创建的监控79

目标控制80

规模控制81

结构控制88

4．合资企业创建中的问题92

第三章企业目标与“色盲症”96

1．变化中的工商世界96

从生产到营销97

企业面临挑战101

企业的基本目标113

2．企业目标与企业领导者113

“这里就是罗德岛”116

企业领导的应有形象118

3．形同虚设的领导者121

第四章企业管理与“帕金森氏症”128

1．管理百年之痒128

现代管理的产生129

管理重点的转移134

管理思想的“升华”139

2．管理的基本职能144

计划146

组织151

领导158

控制161

3．企业文化的溢满165

企业文化的发动166

企业文化的类型169

企业文化在中国170

4．我国企业管理的变革172

九大变化172

合资企业的自主权176

第五章产品管理与“障碍性贫血”181

1．“天马”不能“行空”182

“赞成票”与“反对票”182

购买过程的五步曲184

个人、社会和需求186

2．功能与价值189

问题的问题189

风靡世界的价值工程192

“实用的”价值观念194

3．产品生命与产品开发200

商品能万岁吗200

延续与创新203

产品生命与产业转移206

4．错误的路标209

一篇难做的文章209

玻璃瓶的破碎211

一场拉锯战212

第六章市场营销与“代谢不良”216

1．市场营销纵横谈217

两个概念的异同217

交换发展的四阶段220

生产、销售和营销223

营销观念的弘扬225

2．营销的功能、任务与环境227

通往彼岸的链桥227

市场营销的“牛鼻子”230

“足球场”或“活动舞台”233

3．国内营销与国际营销236

两种不同的环境236

国际营销的障碍238

国际营销的“纬度”与“经线”242

4．两难问题245

隧道口效应245

合营不合销248

第七章企业财务与“脉搏紊乱”251

1．资金管理与现代企业财务252

簿记、会计和财务252

风险与收益254

现代企业的资金需求256

现代企业的资金来源260

2．合资企业与合资企业财务268

平等互利269

取长补短271

独立自主和遵纪守法273

3．外汇和成本的两个问题274

汇价风险274

转移价格277

附录1：美国某研究机构对中国投资环境问卷调查内容280

附录2：1990年4月我国《合资法》的修改283

本书参考书目285

杠杆技巧287

后记288