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引言1

第一章艰苦创业的辉煌历程7

第一节 创办乡镇企业的环境与动因7

第二节 艰难的创业历程11

第三节 万向道路32

第二章产权制度的改革与企业自主权的确立37

第一节 原始产权关系及其利弊37

第二节 承包制的实行与企业自主权的扩大41

第三节 产权结构的多元化与企业自主权的确立49

第四节 企业兼并与企业组织结构的转型55

第三章企业管理体制的变革与创新61

第一节 以厂长为中心的企业领导制度61

第二节 适应企业发展的组织结构85

第三节 经济责任制及其考核98

第四章生产组织和质量保证体系109

第一节 生产计划与组织109

第二节 产品结构的演变121

第三节 物资采购与管理125

第四节 产品质量管理128

第五章以提高产品质量为中心的企业技术进步139

第一节 企业生产技术水平139

第二节 适应市场需要，不断开发新产品147

第三节 设备的更新改造154

第四节 技术协作167

第五节 技术管理和设备管理171

第六章竞争与激励的用工制度178

第一节 职工队伍的现状和特点178

第二节 公平竞争、择优录用的用工制度181

第三节 内育外引的人才机制196

第七章市场营销与市场竞争212

第一节 市场开拓与营销发展212

第二节 营销的策划与营运218

第三节 市场竞争中的营销决策机制229

第四节 质优价廉的竞争策略233

第八章自主经营的财务管理体制238

第一节 资产的规模与构成238

第二节 财务目标管理体制的建立与完善244

第三节 资金的管理与使用效益252

第四节 分级成本核算和企业经济效益258

第五节 企业收入的分配与自我积累266

第九章利益共同体的联利计酬分配制度270

第一节 效益工资的形成270

第二节 联利计酬的具体形式及其实施283

第三节 职工的收入与生活状况292

第十章企业生产经营的国际化299

第一节 外向发展299

第二节 开拓国际市场的策略306

第三节 走向经营国际化的体制转换311

第十一章企业精神文明建设316

第一节 以全面提高人的素质为目标，做好企业思想政治工作316

第二节 企业精神和企业家的凝聚作用333

第三节 企业文化建设344

回顾与展望348

后记365

附录367

一、万向集团大事记367

二、万向集团历届主要领导人名单401

三、万向集团历年获得的省级以上荣誉407

四、鲁冠球历年获得省级以上的个人荣誉419