《襄樊市中心医院志 1949-1985》求取 ⇩

第一篇医院的基本要素及组织机构3

第一章医院名称演变及发展3

一节 名称演变3

二节人员3

一、医生3

二、护士3

二、医技人员3

四、行管人员4

五、工勤人员5

附表1：历年各类工作人员统计表4

附表2：1985年底各类专业技术人员分布表8

三节床位设置9

附表3：历年开放床位及出院病人统计表10

四节 房屋建设12

五节大型设置12

附表4：各时期大中型医疗器械设备分类统计表13

第二章组织机构沿革14

一节党组织14

附表5：中共组织机构及其成员演变一览表15

附表6：历年共产党员数量统计表17

二节行政组织18

一、历届院级领导成员18

附表7：历任正副院长名单19

二、医院领导体制演变20

三、医务委员会20

四、职能科室设置20

附图1：1954年行政组织机构示意图21

五、医疗业务科室设置21

附图2：1954年医疗业务组织机构示意图22

附表8：医疗业务科室建立、更名一览表23

三节医院工会委员会及职工代表会24

一、工会委员会24

二、职工代表会25

附表9：历届院工会正副主席任期简表25

四节共青团26

附表10：共青团组织机构演变及团干任职、一览表27

附表11：历年共青团员数量统计表29

五节民兵与保卫30

一、民兵30

附图8：人防工事示意图31

附表12：历届民兵组织基本情况统计表32

二、保卫30

第三章党群工作33

一节 政治教育33

二节表彰先进33

一、先进登记表34

二、部分先进人物的典型事迹（摘录）38

三节落实知识分子政策40

一、知识分子现状40

二、落实政策概况40

四节 纪律检查工作41

五节其他42

一、人大代表42

二、政协成员42

三、民主党派42

第二篇医疗业务45

第四章门诊工作45

一节门诊部45

附图4：1985年门诊部组织机构示意图47

附表13：历年门诊医疗工作统计表48

二节急诊科51

附表14：注射室工作量统计52

第五章临床科室53

一节内科53

附表15：内科医疗工作统计55

附表16：特检室工作量统计56

二节外科56

附表17：外科医疗工作统计58

附表18：换药室工作量统计59

三节妇产科59

附表19：妇产科医疗工作统计61

四节小儿科61

附表20：小儿科医疗工作统计62

五节中医科63

附表21：中医科医疗工作统计64

六节传染科64

附表22：传染科医疗工作统计65

七节 眼科65

八节 耳鼻咽喉科66

九节口腔科67

附表23：大五官科医疗工作统计68

十节肿瘤科69

附表24：医疗工作统计69

附表25：历年住院医疗工作分析指标一览表70

十一节 针灸科 理疗室73

十二节保健科74

附表26：保健科（室）工作量统计74

附表27：1975—1985年新发展本院职工、家属常见传染病统计75

十三节 皮肤科75

十四节麻醉科76

一、建科经过76

二、业务开展76

三、器械购置77

第六章医技科室78

一节药剂科78

一、制剂生产78

二、机构及工作量79

三、急救药品的采购供应79

二节检验科79

附表28：检验科历年工作量统计81

三节放射科82

附表29：放射科历年工作量统计83

四节病理科83

附表30：病理科（室）历年工作量统计84

五节手术室84

附表31：1951—1985年手术量统计85

六节供应室86

附表32：1980—1985年物品消毒数量统计86

七节 医疗器械设备科86

八节 医学情报资料科87

第七章护理工作90

一节 组织机构90

二节护理队伍92

一、人员增长92

二、人员素质92

三、职称晋升92

四、转向改行92

三节 工作内容及护理制度92

四节 业务技术94

五节 其他活动94

第八章计划生育96

一节 院内职工计划生育96

二节院外计划生育工作96

附表33：1976—1985年计划生育手术统计97

第九章医疗技术骨干98

附表34：医疗技术骨干简介98

第十章专业著述概况104

附表35：各科室医疗专业著述分类统计表104

第十一章医疗事故106

一节 事故升降概况106

二节 发生事故的主要原因106

第三篇院外医疗及医学教育111

第十二章院外医疗工作111

附图5：医疗队（组）延伸示意图112

一节 农村巡回医疗队111

二节 救灾抢险医疗队111

三节 工地医疗队113

四节其它医疗保健任务113

一、血防医疗队113

二、技术交流小分队113

三、机关保健和会议保健113

四、征兵体检队（组）114

五、援外、支边114

附表36：援外、支边人员简表114

第十三章医学教育115

一节 院办护士学校115

二节院办高医班115

附表37：医院办学情况一览表116

三节 举办进修、培训班115

四节 大医院带小医院117

五节 中西医带学徒117

六节 进修、培训118

七节 接受实习、进修118

八节 业务学习及学术活动119

九节技术职称晋升121

附表38：历年技术职称晋升统计表123

第四篇医院管理及医院改革127

第十四章医院管理及规章制度127

一节 行政管理127

二节 业务技术管理128

三节 经济管理129

四节条例、制度、职责130

一、工作条例130

二、规章制度130

三、工作人员职责131

第十五章医院改革132

一节改革的原由132

一、改革是内在要求132

二、改革的指导思想133

二节改革领导体制133

一、改党委领导下的院长分工负责制为院长负责制133

附图6：院长负责制组织结构图134

二、改“一元化”的管理模式为“三位一体”结构的管理模式133

三、废除干部终身制、实行任期制135

四、实行任期目标责任制135

三节改革人事制度135

一、下放干部管理权、实行干部聘任制135

二、实行职工聘用制135

三、实行合同工制度136

四节改革医疗工作制度136

一、门诊工作136

二、病房工作136

三、护理工作136

四、建立技术交流制度136

五、建立技术进步奖励制度137

六、建立考核、检查制度137

五节改革后勤管理制度137

一、改革管理体制137

二、试行半企业化的管理方法137

六节改革工资制度和奖金分配制度137

一、改革工资制度137

二、改革奖金分配制度138

七节尊重知识、尊重人才138

一、选贤任能138

二、重点发展知识分子入党138

三、增加智力投资、注重知识更新138

四、改善知识分子住房条件138

八节改革初见成效138

一、提高了管理效能和办事效率138

二、提高了医疗质量、改善了服务态度139

三、调动了职工的积极性、发挥了知识分子的作用139

四、提高了经济效益，增添了后勤工作活力140

第五篇后勤工作143

第十六章后勤组织机构沿革143

附图7：1985年后勤组织机构示意图143

第十七章总务工作144

一节房屋修建144

一、业务用房的兴建144

二、职工生活用房的兴建144

二节生活设施145

一、食堂145

二、锅炉房145

三、幼儿园145

四、浴室146

五、职工生活服务部146

六、病人服务社146

三节 物资供应146

四节 器械修配及水电气线路装置维修146

五节 交通运输147

六节 洗衣房 被服房147

七节 电话设备147

八节其它147

一、木工组147

二、油漆组147

三、花卉房147

四、太平间148

五、动物房148

六、养猪场148

七、农场148

八、自行车棚148

九、卫生清洁班148

第十八章财务工作149

一节经济来源149

附表39：历年财务收支情况一览表150

二节 医疗收费标准149

三节 财务管理151

四节职工工资及生活补贴151

附表40：职工工资及补贴增长情况对比表152

第十九章 医院大事记155

编后语161

附录165

一、建院以来职工名单（1949—1985）165

二、本院党组织发展的共产党员名单（1952—1988）170

三、医学著述编目（1955—1985，已采用部分）171

四、历任正副科级行政领导成员简表（1953—1988）185

五、历任正副护士长简表（1950—1988）187

六、技术职称晋升登记表（1951—1988.10）189

七、本院“全面改革实施方案”及市委、市政府领导人的批示207