《管理会计理论及个案之研究》

第一章管理会计基本概念1

第一节 管理会计资讯—特定型式的一种资讯1

第二节 管理会计资讯的种类及其用途3

第三节管理会计与财务会计之异同7

第四节管理会计的特质12

个案1—1贝特的船场17

第二章成本习性19

第一节 成本与产出量间的关系19

第二节利润图33

个案2—1克利斯柯林斯47

个案2—2医疗器材公司49

个案2—3比尔法兰屈51

个案2—4义大利制酒公司58

个案2—5莫林航空器制造公司61

第三章全部成本及其用途67

第一节 成本的观念67

第二节成本的资料体系73

第三节非制造业的成本会计制度78

第四节全部成本的用途81

个案3—1狄兰尼汽车公司88

个案3—2利普曼制瓶公司92

第四章产品成本制度面面观103

第一节分批成本法及分步成本法103

第二节 直接成本的计量109

第三节间接成本的分摊112

个案4—1全部成本会计相关问题131

个案4—2佛朗汽车零件公司135

个案4—3罗斯蒙特希尔健康中心141

个案4—4奥格拉印刷公司146

第五章标准成本、联合成本、及变动成本法153

第一节 标准成本153

第二节 联合产品及副产品160

第三节 全部成本法的有效性163

第四节 变动成本法165

第五节成本制度设计的抉择171

个案5—1班纳特车体公司183

个案5—2勃烈克水表公司186

个案5—3奥米康公司186

个案5—4尼美公司187

个案5—5皮尔公司188

个案5—6魁雷克薄板公司190

个案5—7兰达公司195

第六章生产成本差异分析199

第一节 直接原料及直接人工差异199

第二节 制造费用差异206

第三节生产成本差异的分摊213

个案6—1差异分析的问题219

个案6—2 日晖造船公司224

个案6—3玛迪健康中心226

个案6—4寇特公司228

个案6—5南普顿公司230

个案6—6大方家俱公司233

第七章差异会计：短期决策241

第一节 差异会计的概念241

第二节贡献分析244

第三节方案抉择问题247

第四节 差异成本251

第五节 方案抉择问题的类型261

第六节特殊的建议266

个案7—1荣文进口配销公司281

个案7—2苏利丹地毯公司283

个案7—3汉生制造公司286

个案7—4液体化学品公司292

个案7—5拜尔德温脚踏车公司295

个案7—6琳达雪车公司299

个案7—7通用电子公司302

个案7—8华伦不动产代理公司304

第八章长期决策：资本预算307

第一节 问题的本质307

第二节 变数值的预估311

第三节其他分析方法324

个案8—1盖尔拉普公司335

个案8—2洛克高尔夫球俱乐部337

个案8—3 KLS钢铁公司338

个案8—4普瑞斯公司342

个案8—5奥克尼公司346

个案8—6克利船运公司348

第九章责任会计：管理控制架构355

第一节组织的特性355

第二节管理控制356

第三节 责任中心357

第四节责任中心的种类363

个案9—1休曼汽车公司375

个案9—2波其造纸公司380

个案9—3英格工业公司383

第十章责任会计：管理控制程序391

第一节 管理控制阶段391

第二节管理控制之会计资讯需求394

第三节管理控制的行为面403

个案10—1稳合零件公司413

个案10—2普南木材公司416

个案10—3帝王玻璃公司423

第十一章方案规划与预算编拟437

第一节 方案规划437

第二节 预算440

第三节 营业预算444

第四节 营业预算的编拟447

第五节 现金预算457

第六节资本支出预算458

个案11—1商业区停车厂管理局462

个案11—2苏西达公司466

个案11—3惠智计算器公司470

个案11—4中西冰淇淋公司475

个案11—5瑞金制造公司481

第十二章绩效分析及报告487

第一节 绩效分析程序487

第二节 销售差异489

第三节 生产成本差异496

第四节 其他差异498

第五节 完整的差异分析498

第六节控制报告504

个案12—1葛森工业公司515

个案12—2渥得塞产品公司518

个案12—3道肯制造公司519

个案12—4中西冰淇淋公司（B）521

个案12—5克南登有限公司529

第十三章管理会计系统的设计533

第一节 会计资讯的种类533

第二节 成本分类535

第三节管理会计制度的设计538

个案13—1西方制裤公司543