《农业生产合作社劳动定额问题》求取 ⇩

（一）实行劳动定额管理制度的重要意义1

1.什么叫做工作定额和劳动报酬标准？1

2.包工制同工作定额的关系怎样？2

3.工作定额的形式有哪些？3

4.实行劳动定额管理制度究竟有哪些好处？4

6.初办的合作社能不能实行劳动定额管理制度？5

（二）正确地制定工作定额和劳动报酬标准6

6.制定工作定额为什么要以中等劳动力做标准？6

7.为什么说，不同的土地条件，它的定额标准应当有所不同？7

8.为什么说，使用不同的耕牛农具，工作定额标准应当有所不同？8

9.制定工作定额的时候，怎样掌握工作质量的标准？9

10.为什么不能把工作定额同劳动报酬标准混为一谈？10

11.为什么要实行活路分级？10

12.报据哪些条件实行活路分级？11

13.怎样合理确定各级活路的工分报酬率？12

14.怎样确定各级活路的报酬级差？12

15.制定工作定额和劳动报酬标准的方法怎样？13

16.合作社劳动定额的表格应该包括哪些内容？14

（三）认真贯彻执行劳动定额管理制度15

17.有些社的工作定额为什么执行不通？15

18.定额到底有没有底？为什么老要修改呢？16

19.怎样使全年的工作定额和劳动报酬标准制定得准确合理呢？17

20.修改工作定额和劳动报酬标准的范围应当怎样掌握？18

21.怎样适当划分社委会同生产队修改定额的权限？19

22.保证工作定额贯彻执行的重要环节是什么？20

23.生产队短期安排的内容和方法是什么？20

24.有了劳动定额制度以后，就可以自然而然的实行按件计酬制吗？21

25.为什么要大力推行按件计酬制？22

26.按件计酬有哪几种形式，以哪种形式最好？23

27.怎样才能推广个人按件计酬制？24

28.在集体操作的活路中，怎样实行个人按件计酬制？25

29.怎样帮助社员记好劳动工分？26

（四）加强田间管理的责任制，保证提高生产质量27

30.实行劳动定额制度以后，为什么要特别注意工作质量问题？27

31.怎样才能保证提高生产质量？28

32.应当建立哪些田问管理的责任制？29

33.合作社是否需要民主规定必要的和可行的劳动纪律？30

34.生产小组实行“包工包产”和“常年包工到户”的办法行不行？31

（五）正确地制定手工业、畜牧业及其他副业生产的工作定额和劳动报酬标准31

35.副业生产是否需要实行劳动定额制度，能不能实行劳动定额制度？31

36.根据哪些条件制定副业生产的工作定额？33

37.怎样评定副业生产的劳动报酬标准？34

38.在集体操作的副业生产活动中，怎样计算每个社员的劳动报酬？35

39.怎样合理计算手工业生产的劳动报酬？35

40.怎样计算畜牧业工作的劳动报酬？36

41.怎样计算临时性的副业生产的劳动报酬？37