《抓纲固本 三九机制探秘》

一、三九企业集团与三九机制概览1

（一）神奇的三九企业集团1

（二）神秘的三九机制10

（三）巨大的社会效应19

二、国有企业领导机制的创新24

（一）国有企业谁负责经营24

（二）完全的责任与完全的权力32

（三）既要说了算，更要说得对38

（四）敢于负责与能够负责44

（五）责任利剑的新理念49

三、市场锤炼出来的自主经营机制55

（一）国有企业为何不是真正的企业55

（二）“两场一内”的自主经营机制63

（三）从产品经营向资产经营转变70

（四）跨越原始的经营方式75

（五）推销商品先推销文化80

四、增强企业发展动力的机制革命83

（一）动力之源的深层秘密83

（二）将市场压力转化为企业动力90

（三）危机感和安全感紧密结合98

（四）企业动力的凝聚与合成102

五、社会主义原则与市场经济规律兼容的分配机制107

（一）按劳动收益分配与按资产经营收益分配107

（二）拉大第一次分配的收入差距113

（三）企业分配从暗处推向明处120

六、激励与约束兼容互促的监督制约机制126

（一）权力制约的辩证施治126

（二）国有资产的监督管理136

（三）监控手段的综合运用与创新143

（四）管事与管人相结合的成功典范151

结束语158