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目录1

序 李滔1

为地方服务——美国州立大学 张维1

地方大学要在为地方经济与社会发展服务中办出特色 张岂之4

第一部分16

美国公立高等教育16

前言 J·B·阿普尔伯里16

美国公立高等教育概述 P·W·肯德尔 A·W·奥斯塔18

美国公立高等教育补述 A·W·奥斯塔40

美国大学对经济发展的间接和直接参与 E·J·柯满第44

州立院校与私营企业经济发展的关系 J·B·阿普尔伯里53

州立院校与地方政府在经济发展中的合作 S·卡普兰61

董事会及其功能 C·B·内夫65

相互作用大学——美国重振活力之源 J·W·吉利73

引言74

形势:新的世纪、新的经济要求新型大学78

大学改革的相互作用战略83

相互作用大学的五项标志97

标志之一:确立大学的基本结构108

标志之二:大学与社区相结合109

标志之三:大学获得社区的尊重113

标志之四:社区的尊重对大学的挑战118

标志之五:相互作用大学形成的特征125

展望与建议128

美国高校与社区在经济与社区发展中的伙伴关系——高校与社区领导人合作指南 美国州立大学学院协会经济与社区发展中心137

前言138

导语140

示范程序概述146

步骤一:学校自我评估149

步骤二:程序设计160

步骤三:程序组织164

步骤四:确定经济与社区发展任务170

步骤五:环境分析182

步骤六:制定目标、战略、项目192

步骤七:实施项目198

步骤八:评估结果207

第二部分215

“他山之石,可以攻玉”——美国州立综合性院校考察感想 王浒 葛守勤215

美国州立院校本科教育考察 陈剑虹225

美国东南路易斯安那大学的管理 赵嘉文247

附录289

美国师范教育改革 美国州立大学学院协会师范教育校长委员会289

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