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凡例1

序言1

总述1

目录1

工程建设篇1

概述1

第一节 工程总体决策5

第一章 总体规划5

第二节 制定总体规划7

第三节 确定计划任务书8

第四节 总进度的演变9

第二章 厂址选择和勘测11

第一节 择优定址11

大事记13

第二节 征地、拆迁13

第三节 工程测量和地质勘察14

第三章 工程设计17

第一节 国外设计17

第二节 国内外合作设计19

第三节 国内设计21

第四节 设计管理23

第四章 引进合同签约与管理26

第一节 前期考察和合同谈判、签约27

第二节 引进合同类型32

第三节 合同管理33

第四节 引进资料管理35

第五章 投资管理40

第一节 一期工程投资包干40

第二节 二期工程投资包干42

第三节 增收节支45

第六章 设备、材料供应48

第一节 国外设备订购、国内外分交和合作制造49

第二节 国内设备供应50

第三节 设备、材料接运51

第四节 设备检验53

第五节 设备仓储和维护保管55

第六节 国产耐火材料和电缆供应57

第七节 设备、材料供应管理58

第七章 工程施工60

第一节 施工组织60

第二节 施工前期工作61

第三节 计划纲络管理61

第四节 施工总平面管理63

第五节 文明施工和安全生产65

第六节 全面质量管理与创全优工程66

第七节 中间交工和竣工验收68

第八节 施工机械装备71

第八章 施工技术72

第一节 新工艺、新技术、新材料的应用73

第二节 施工技术科研成果77

第九章 配套工程及职工住宅区建设78

第一节 港口、铁路和煤炭供应配套工程78

第二节 冶金配套工程80

第三节 上海外围配套工程81

第四节 厂区配套工程86

第五节 职工住宅区建设87

第十章 工程建设管理机构89

第一节 管理机构的形成和演变90

第二节 指挥部的性质和职能90

第三节 指挥部的工作机构91

第十一章 科技咨询92

第一节 宝钢顾问委员会92

第二节 科技咨询和论证活动93

第一节 施工队伍调集和任务分工95

第十二章 施工队伍95

第二节 施工队伍调整97

第三节 四支主力施工队伍98

第十三章 厂区保卫104

第一节 厂区保卫组织105

第二节 治安保卫105

第三节 消防和交通安全108

第四节 重大保卫活动110

生产、技术篇111

概述111

第一节 炼铁113

第一章 主体工艺装备113

第二节 炼钢、连铸115

第三节 初轧116

第四节 轧管116

第五节 热轧117

第六节 冷轧117

第七节 化工118

第二章 辅助生产设施119

第一节 发电119

第二节 能源119

第三节 自动控制121

第四节 中央机修123

第五节 运输124

第六节 检化验设施126

第三章 生产准备126

第一节 人员准备127

第二节 技术准备128

第三节 物资准备130

第四节 经营管理准备133

第四章 一、二期工程投产、达产139

第一节 一期工程投产、考核、达产139

第二节 二期工程投产、达产145

第三节 无缝钢管工程试车、改造和达产150

第五章 工厂环境保护154

第一节 环保设施154

第二节 生态绿化155

第三节 综合利用156

第四节 深化治理157

第六章 科技工作159

第一节 消化、掌握引进技术159

第二节 备件国产化161

第三节 技术开发、创新162

第四节 推广应用171

第五节 专利和技术秘密172

第六节 优化操作(先进操作法)173

第七节 设备改造173

第八节 新产品开发174

第九节 科技协作180

第十节 科技管理185

第七章 科研、设计单位189

第一节 宝钢钢铁研究所189

第二节 宝钢设计研究院190

第三节 自动化部系统开发室191

概述193

经营管理篇193

第一章 管理体制194

第一节 集中管理体制的设定和调整194

第二节 集中管理体制的完善和发展195

第三节 建立专业化协作体制196

第四节 民主管理机构197

第五节 咨询机构200

第二章 生产作业线管理202

第一节 原料管理202

第二节 生产管理204

第三节 质量管理206

第四节 安全管理207

第五节 设备管理209

第六节 能源管理211

第七节 运输管理213

第八节 物资管理215

第三章 基层管理216

第一节 作业长制216

第二节 计划值管理217

第三节 标准化作业218

第四节 点检定修制220

第五节 自主管理活动221

第四章 营销管理222

第一节 钢铁产品销售222

第二节 化产品经营与开发224

第三节 企业自营外贸225

第四节 经营效益228

第五章 综合管理232

第一节 计划管理232

第二节 财务会计235

第三节 经济承包责任制237

第五节 劳动工资管理239

第四节 审计239

第六章 行政管理241

第一节 秘书 文书 保密241

第二节 调研242

第三节 接待、驻京联络243

第四节 档案管理244

服务、开发篇245

概述245

第一节 组织机构沿革247

第二节 管理体制的形成和发展247

第一章 管理体制247

第二章 饮食服务248

第一节 职工食堂249

第二节 食品采购供应251

第三节 食品加工、饮料生产251

第三章 职工通勤252

第一节 外协车通勤252

第二节 自备车通勤253

第三节 车辆管理254

第四节 车辆修理、保养255

第四章 医疗卫生256

第一节 职工保健256

第二节 院前急救258

第三节 工厂卫生259

第四节 计划生育与妇幼保健261

第五章 职工住房262

第一节 职工家属住宅263

第二节 集体宿舍264

第三节 民用燃料265

第六章 生产服务266

第一节 生产协力266

第二节 生产加工268

第三节 辅助设施维修270

第一节 新事业发展总公司272

第七章 多元产业开发272

第二节 技术经济发展公司273

第三节 工贸实业总公司273

第四节 宝山宾馆、宝钢招待所273

第五节 综合服务274

第六节 联营企业275

职工队伍篇281

概述281

第一章 队伍结构283

第一节 队伍组成和分布283

第二节 队伍素质284

第一节 劳动定员合理化286

第二章 劳动管理286

第二节 实行动态劳动管理288

第三节 富馀劳动力安排289

第三章 干部管理290

第一节 考核、任免、交流290

第二节 后备干部队伍建设292

第三节 知识分子工作293

第四章 离退休职工管理294

第一节 离休干部管理295

第三节 老有所为、老有所学296

第二节 退休职工管理296

第五章 思想教育297

第一节 各级干部政治理论教育297

第二节 “三感”教育299

第三节 工人政治轮训302

第四节 普及法律知识教育303

第五节 职业道德和厂规厂纪教育303

第六节 创建文明单位活动305

第七节 宝钢精神308

第一节 精神激励311

第六章 激励措施311

第二节 目标激励313

第七章 岗位培训、继续教育和学历教育315

第一节 上岗前培训315

第二节 干部岗位培训和岗位资格培训320

第三节 继续工程教育321

第四节 技工岗位深化培训322

第五节 学历教育324

第六节 企业开发总公司职工教育325

第八章 支持社会教育培训325

第一节 安排大学生生产实习、社会实践326

第二节 管理研修和代培工人327

第三节 宝钢奖学金328

第四节 支持地方基础教育329

第九章 教育体制和教育实体329

第一节 管理体制和运行机制330

第二节 宝钢职工大学(干部研修所)332

第三节 宝钢党校333

第四节 宝钢工业技术学校334

第五节 宝钢政治学校337

第一节 文艺创作和娱乐活动338

第十章 文化、体育338

第二节 体育设施和体育活动340

第三节 图书馆和读书活动342

第十一章 报刊、电视343

第一节 报纸344

第二节 刊物344

第三节 电视347

党群工作篇349

概述349

第一节 组织建制351

第一章 共产党组织351

第二节 党员代表会议、党员代表大会353

第三节 组织建设353

第四节 整党357

第五节 党员教育与管理358

第六节 纪律检查与监察工作360

第七节 统一战线工作363

第八节 人民武装工作365

第二章 民主党派组织367

第一节 中国民主同盟宝钢支部367

第二节 九三学社宝钢总厂(指挥部)支社367

第三章 工会组织368

第四节 中国农工民主党宝钢总支部368

第三节 中国民主促进会宝钢联合支部368

第一节 组织建制369

第二节 劳动竞赛和先进评选370

第三节 劳动保护372

第四节 劳动保险373

第五节 班组建设374

第六节 女职工工作375

第四章 共青团组织377

第一节 组织建制377

第三节 团组织建设与团员教育378

第二节 团员代表大会378

第四节 青年突击队(手)和青年工程380

第五节 青年文化生活382

第五章 其他群众团体383

第一节 宝钢科学技术协会383

第二节 宝钢总厂企业管理协会387

第三节 思想政治工作研究会389

第四节 宝钢文学艺术团体联合会391

宝钢集团篇393

概述393

第二节 集团事业的发展395

第一章 成长过程395

第一节 组建背景395

第三节 体制改革397

第二章 组织结构398

第一节 核心企业398

第二节 紧密层成员单位399

第三节 松散层成员单位400

第三章 管理方式402

第一节 领导体制及机构设置402

第二节 对紧密层成员单位管理403

第四章 发展前景404

文献、文件篇407

一、宝钢工程建设重要文件选编407

经中央批准的《关于上海新建钢铁厂的厂址选择、建设规模和有关问题的请示报告》(摘录)407

关于上海宝山钢铁总厂计划任务书的覆文(摘录)409

批转上海宝山钢铁总厂工程指挥部党委《关于宝钢总厂体制、定员和培训问题的请示报告》410

附:关于宝钢总厂体制、定员和培训问题的请示报告410

关于宝钢一期工程改列续建项目的通知413

关于上海宝钢一期工程初步设计审查报告的批覆(摘录)413

附:关于宝钢一期工程初步设计的审查报告(摘录)414

1986年1月经国务院批准的关于宝钢二期工程设计任务书的审查报告416

中共中央、国务院电贺宝钢一期工程建成投产417

二、关于宝钢工程建设、生产贺电选登417

国务院电贺宝钢冷轧、连铸投产和热轧负荷试车418

国务院电贺宝钢二期工程建成投产419

日本国首相中曾根康弘电贺宝钢一期工程建成419

三、宝钢重大活动报导选辑420

上海宝山钢铁总厂隆重举行动工典礼(摘要)420

国务院副总理谷牧在动工典礼上的讲话421

宝钢一号高炉提前点火出铁(摘要)423

国务委员宋平在宝钢一号高炉点火仪式上的讲话424

国务院代表韩光的贺信425

宝钢一期工程举行投产仪式426

国务院总理赵紫阳在宝钢一期工程投产仪式上的讲话427

宝钢召开原料码头引桥抢修保产庆功大会(摘要)428

中共上海市委书记、市长江泽民在“宝钢原料码头引桥抢修保产庆功大会”上的讲话429

宝钢二期三大主体工程建成430

国务院总理李鹏在宝钢冷轧、连铸投产和热轧负荷试车仪式上的讲话432

宝钢举行二期工程建成投产仪式433

国务院代表李东冶在宝钢二期工程建成投产仪式上的讲话434

四、宝钢工程建设、生产重要文章选编436

充分发挥宝钢的样板和基地作用 王鹤寿436

我国钢铁工业现代化建设中一次大规模的实践 韩光438

成功的建设 辉煌的前景 李东冶444

就宝钢一期工程下马的三点建议 陈锦华451

宝钢建设只能搞好不能搞坏 冶金部长回答人大代表质询453

宝钢建设的重大意义及其进展情况 黄锦发答新华社记者问455

走学习、创新之路 《人民日报》评论员459

附录461

一、宝钢工程建设历次办公会议情况461

二、当选为全国、上海市历届中国共产党代表大会、人民代表大会、政治协商会议的代表和委员464

三、中国共产党宝钢工程指挥部委员会、宝山钢铁总厂委员会历届书记、常委、委员465

五、荣获全国先进模范人物(集体)469

六、荣获冶金部、上海市历次先进模范人物(集体)469

四、宝钢工程指挥部、宝山钢铁总厂历任领导人(副局级以上)469

七、宝钢工程指挥部、宝山钢铁总厂历任助理和秘书长476

八、宝钢工程指挥部、宝山钢铁总厂历任副总工程师、副总经济师、副总会计师476

九、宝钢顾问委员会477

十、宝钢总厂管理委员会478

十一、荣获政府特殊津贴的专家479

十二、享受教授、研究员待遇的高级工程师479

十三、宝钢工程指挥部、宝山钢铁总厂、企业开发总公司行政机构一览表481

十四、宝钢工程指挥部机关和总厂、企业开发总公司所属各单位历任负责人487

十五、《宝钢志》编纂工作人员503

十六、《宝钢志》市级审定验收情况506

编后纪509

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