《工业民主的理论与实践 第2版》求取 ⇩

工业民主的理论与实施目次1

第一章　促成社会新秩序的五大运动1

一、当代的社会经济革命运动1

二、政治民主运动5

三、社会改革运动7

四、资本社会化运动10

五、工业管理科学化运动13

第二章　工业民主运动19

一、第一次大战后的初期发展19

甲、英法的初期发展19

丙、德国的初期发展21

乙、两个典型国家21

丁、美国的初期发展28

二、第二次大战后发展的现状31

甲、后期发展的三种型态31

乙、二次大战中一般的发展32

丙、二次大战结束后的发展34

丁、战后美国的退潮35

戊、美国恢复正常后的积极发展37

第三章　美国工业民主运动理论的发展40

一、工业管理与行政管理的连系性40

二、工业管理的理论发展40

三、行政管理的理论发展42

四、工业管理理论的确立45

六、帝特的民主管理三原则48

七、福莱德的人本论50

八、工业民主的两个中心观念52

第四章　大量生产的本质与意义56

一、高工资低物价56

二、利润与社会福利的连系57

三、手脑兼用的劳动观念59

四、节约浪费的装配线61

五、装配线的扩展64

六、歪曲批判的纠正66

七、福特理论的总结69

第五章　公司的新认识72

一、公司的社会性72

二、公司是人的组织74

五、李连涛分权制的创导76

三、干部的重要77

四、干部制度的四大错误81

五、正确政策的重要84

六、结论86

一、通用汽车公司组织概述87

第六章　分权制的意义及其实施87

二、分权制的意义及其优点90

三、实现分权原则中央应遵守的五项办法93

甲、确定任务目标94

乙、确定权力限度95

丙、中央对各单位的考核96

丁、中央担负各单位业务以外的烦扰97

戊、中央对各单位的服务97

四、实现分权制各单位应遵守的原则99

五、纵的交流横的配合102

六、客观而超然的考绩标准105

甲、成本会计的核算107

乙、竞买市场的分析107

丙、生产计划之拟定109

七、结论110

一、麦考米克公司组织概述111

第七章　多头管理制的内容与成效111

二、下级理事会的组织与任务112

三、辅导制度的实施办法115

四、辅导运用的主要原则117

五、参加会议予以切实鼓励118

六、青年心理的把握119

甲、不用外才以培养信心119

乙、把握性格善加疏导120

丙、避免年龄职位之隔阂121

丁、歪曲思想者的说服122

七、工厂执行委员会的意义与组织124

八、工厂执行委员会的成就125

九、联席会议的组织及其成就127

十、多头管理制的收获131

一、工头是中产阶级的观念133

第八章　工人在工业民主制中的地位133

二、选拔工头的三项办法134

三、站在边缘地位的工头136

四、工人地位的苦闷138

五、工人得平等机会的四项办法140

六、观念装配线代替了空间装配线141

七、工人与工作的联系144

八、鼓励工人贡献意见146

九、建议制遭遇的碍147

十、工人的工业公民地位148

十一、确立工资的客观标准149

十二、美苏两国工人地位的比较151

十三、工人积极参加管理的考虑153

第九章　自由企业及其社会关系155

一、美国国家观念反映的社会观155

二、自由企业是美国文化的代表156

三、自由企业的含义157

四、代表美国经济的大企业158

五、调和公私利益是自由企业的精神161

六、放任主义的流弊162

七、失业问题并不构成威胁163

八、经济政策的五大原则165

九、五大原则的两个保留167

第十章　工业民主现三民主义170

一、美国节制资本与消灭垄断的倾向170

二、美国国家资本广义的解释173

三、排除独占的基本考虑175

四、大量生产三种不良影响177

甲、工人与生产工具的隔离177

乙、家庭制度的没落180

丙、高度备战的要求183

甲、民权主义解除工人被控制的困惑184

五、三民主义能解除三种不良影响的困惑184

乙、民族主义解除家庭没落与高度备战的困惑186

第十一章 我们怎样实施工业民主190

一、配合工业建设计划的贡献190

二、工业政策的研究191

甲、国营民营之辩191

乙、投资管理分立制193

丙、直接税与再投资195

丁、扶植新兴企业198

三、企业本身的考虑200

甲、平衡公私利益的社会关系200

乙、平衡劳资利益的业务组织204

子、分权制的组织204

丑、把握人性的管理206

四、结论208