《研究所的改革与管理》求取 ⇩

目录1

前言1

第一章 建立互相协调的高效能的科研组织领导体系第一节　课题组人员自由组合1

一、自由组合原则2

二、自由组合程序和方法6

三、自由组合效果8

第二节　扩大课题组自主权10

一、扩大课题组长的职权11

二、课题组长的职责14

第三节　研究室对课题组实行学术领导17

第四节　建立精干协调的所领导班子和机构19

第一节　实行考核计奖22

第二章　建立有活力的高效率的科研管理体系22

一、课题组科研工作的考核内容23

二、课题组计奖方法27

三、考核实施方案30

四、对课题组成员进行考核计奖41

五、对机关部门和职工考核计奖43

六、分类计奖标准51

七、考核计奖效果52

第二节　全面实行经济管理53

一、对外试行“有偿合同制”54

二、对内严格实行课题核算58

第三节　建立和健全各项规章制度60

一、科研计划的组织和管理61

二、科技成果管理65

三、财务管理办法69

附：课题核算本71

四、仪器设备、器材管理办法74

第四节　正确处理学科与任务的关系75

一、真正认识各门学科的特点和发展规律77

二、全面认识“任务”二字的全部含义84

第五节 为科技人才脱颖而出创造良好的环境84

一、为科技人员创造一个良好的科研环境和条件85

二、为科技人员提供用武之地86

三、公正地评价科技人员工作成绩88

第三章　改革中的精神文明建设93

第一节　改革中思想政治工作的复杂性和艰巨性93

第二节　保护改革和改革者的有效途径98

一、把广大科技人员的积极性，调动到为社会主义现代化建设服务的轨道上来101

第三节　加强改革中的精神文明建设，实现政通人和101

二、正确处理国家、集体和个人三者关系，自觉抵制不正之风104

三、充分发扬民主，坚持实事求是和群众路线107

四、领导干部作出表率，实现党风、所风、学风的恨本好转109

第四章 进一步改革的设想及对几个问题的探讨第一节　建立多种形式的横向联合118

附录：岩土工程研究中心暂行章程123

第二节　重大工程前期试验研究工作要立法125

第三节　力争在经济上实现半自给和政策配套127

第四节　改革领导体制和干部考核选拔制度134

一、建立上虚、下实、中间空的领导体系134

二、改革干部考核和选拔制度134

三、实行所长负责制应当注意的几个问题136

四、提高科研队伍的素质137