《白领：如何让人一次又一次看中你》求取 ⇩

第一章就业观的变化及成功者的素质1

代际游戏1

崭新的就业议程1

你是谁8

沉默的一代9

婴儿高峰期出生的一代9

第x代9

第y代13

自我评估15

动机15

毅力18

驱动力18

决心20

精力21

好奇心24

满意度24

第二章公司组织中的高级职员26

人才是最有价值的财富26

公司文化27

公司中的个人31

家庭／工作观念33

备选的环境37

女性经商39

为成功而联合43

对公司的统治46

经济伦理50

雇员或雇主：齐心协力54

预先计划晚年55

第三章变更工作前的自我谋划57

自我谋划的学问57

做你自己的猎头58

找到终极目标60

做好心理准备63

平衡整个生活64

履历表要点67

指挥者与监督者70

新的地平线72

第四章猎头公司／应聘人员／委托公司74

谁做猎头74

体系76

调查过程78

就业形势82

委托公司83

让任命管用85

大学毕业生86

避免误区87

沟通手段89

推荐信96

成为最优秀的98

第五章永远不要让人忽视你100

当前即是将来100

规划你的职业生涯102

掌握管理思想104

克服对变化的抵制态度108

网络化关系113

积极思考——迎击失败114

有个人爱好117

第六章攀登最高职位 更新领导风格119

最高层在发生什么119

跨部门流动127

1．从私营部门流向公共部门127

2．从公共部门流向私营部门132

3．从公共部门、私营部门流向志愿部门133

领导形象的树立137

想象力管理139

非组织化就是无秩序吗141

中心驱动能力144

具有企业家气质146

晋升道路上的战火151

孤独的高级职位153

第七章如何追求卓越155

发现及管理优秀人才155

发挥创造精神159

人才——目标——方式因素162

做非执行董事165

改善企业内外交流173

进入实际的世界177

第八章几项在职责任和离职措施179

雇主们喜欢什么人才179

善于招聘技术人才182

学会利用财务账目184

重视MBA185

采取激励措施留住员工186

利用风险投资189

离职时的措施190

自我激励194

在市场上做游戏197

第九章人才租赁／独立经营／退休人才199

利用资源和短期方案199

跳离脚踏板203

业主兼经理206

平衡工作和娱乐212

更新退休观念216

接受职业检查219

第十章面向知识经济时代220

加入信息时代220

智力资本的力量221

巴别塔225

需要了解些什么226

技术，技术，还是技术232

知识团队237

数字化革命242

信息时代的人才招募246

第十一章经济一体化与全球性人才253

全球化人才战略253

全球化情景257

市场259

弹性工作制262

人才外派265

对全球化管理人员的管理268

人才和经营的多样化270

第十二章保持领先地位273

你在哪里273

生存策略275

保持竞争力277

在商学院学不到的东西279

你的风格和表现280

扳回优势281

用好压力283

改进各种关系286

彼特规则289

终生学习291

相信你自己：“自我公司”292

潮涨潮落296