《环境、问题、对策 现实企业有效的管理》

目录1

导言 中国特色的管理之路：环境·问题·对策——现实企业有效的管理1

第一章　竞争中成长起来的“小巨人”10

一、“小巨人”10

二、回天再造丸的“回天”之力13

三、“笃斯”战略18

四、女排姑娘进厂来21

五、追求“尽善尽美”与“百分之百”25

六、贵在一个“实”字28

七、初领兼并风骚31

八、房厂长心中有二○○○年32

第二章 “丫丫”腾飞之路35

一、现代企业的“工厂主”35

二、对优势也须慧眼相识、巧妙利用38

三、没有永存的产品，却有常胜的企业41

四、充分利用商品经济领域中的“马太效应”45

五、打开用户金库的钥匙49

六、刚性管理与柔性管理52

七、危机与对策57

第三章　炊具生产大户的形成60

一、“王大勺”创业60

二、勤俭精神在这里闪光62

三、实施“彻底”行为65

四、也讲“团队精神”69

五、遍撒销售之网72

六、从“小而全”中脱颖而出77

七、租赁厂长79

第四章　松花江畔一劲松84

一、优质优生84

二、以市场为导向86

三、牙签魅力的产生89

四、推陈出新，保持企业生命力92

五、供销两个“轮子”95

六、人类自有回天力98

七、“要与外国人平起平坐”104

第五章　迅速崛起的“小长城”112

一、一个军办企业的诞生112

二、走好第一步114

三、锐意改革的典型118

四、创三市银牌121

五、人的素质是企业素质的关键125

六、“奉献”的宗旨127

七、红花绿叶，志同道合130

参考书目及文章篇目135

附录　五家“小明珠企业”简介138

后记143