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第五章评价方法1

第一节决定型评价方法2

一、评分法2

二、图示评价法10

三、检查单法16

四、实数法16

五、效用评价法16

第二节比较型评价法17

一 选择比较方案17

二、满足需要的可比20

三、消耗费用的可比22

四、价格上的可比22

五、时间的可比23

六、方案的选优23

第三节经济型评价方法23

一、经济型评价法的原理和特征23

二、费用效益分析24

（1）效益费用比率法25

（2）现值法26

（3）内利率法26

（4）回收期法30

（5）指数公式法31

1、奥尔森法31

2、伯西菲可法32

3、蒂尔法32

4、索别尔曼法33

5、日立方法33

6、收益指数法35

第四节运筹学评价法36

一、运筹学评价的原理和特征36

二、用线性规划的评价方法37

三、动态系统的方法40

四、相关树法和PATTERN法41

思考题46

第六章决策论47

第一节 决策方法的一般模式47

第二节确定型决策问题49

一、简单决策问题49

二、策略的选优问题50

第三节随机型决策问题（一）—期望值方法及完全情报的价值51

一、反复行动类的随机决策问题51

二、一次性行动的随机决策问题53

第四节 随机型决策问题（二）—主观概率及敏感性分析56

第五节 随机型决策问题（三）—边际分析59

第六节随机型决策问题（四）—客观状况连续型决策方法61

一、末来客观状况正态概率密度函数的估算方法62

二、边际分析决策方法65

三、期望值方法67

第七节随机型决策问题（五）—决策树与多阶段决策69

一、决策树69

二、多阶段决策72

第八节随机型决策问题（六）一先验概率的修正及不完全情报的价值78

一、离散客观状况型中不完全情报的用法及先验概率的修正79

二、连续客观状况型中不完全情报及先验概率的修正85

第九节不确定型决策问题88

一、乐观系数法89

二、最大的最小值方法90

三、最小的最大后悔值法90

四、假设等概率方法91

第十节效用分析92

一、效用概念的引出92

二、效用的主观性与客观性94

三、效用的若干基本假定95

四、效用函数的求法96

五、效用曲线的类型98

六、风险的费用99

七、利用效用函数决策99

第十一节复杂型决策问题（一）—多目标决策101

一、多目标决策的理论依据102

二、多目标的确定、类型及效用函数的确定103

三、总目标的确定及综合评判的类型104

第十二节复杂型决策问题（二）—马尔柯夫决策、模拟决策和动态规划决策介绍105

一、马尔柯夫决策问题105

二、模拟决策108

三、动态规划决策111

第十三节决策系统与决策过程112

一、决策者系统112

二、决策的几个重要性质与决策过程113

思考与练习题116

第七章价值工程121

第一节价值的概念与价值工程的定义121

1、比较价值121

2、提高产品价值是生产者和用户的共同要求123

3、提高价值的五种可能形式124

4、提高产品价值五种可能形式的理论解释124

5、价值工程的定义127

第二节价值工程的一般方法130

1、VE确保所需功能降低成本的四条具体途径130

2、价值工程思考问题的特点132

3、价值工程中创造性思维的三大问题法133

4、价值工程的程序及其围绕的问题134

5、各类型的VE活动与产品各生命阶段的关系136

6、价值工程的效果及其持续有效的原因137

第三节价值工程对象选取140

1、选择产品对象的参考标准140

2、选取对象的评价方法140

3、A、B、C、分类法142

4、价值比较法143

5、强制确定法143

6、“最合适区域”法（田中）146

第四节情报的收集和调查149

1、市场、用户情报149

2、产品设计、研究的情报150

3、工艺及制造情报150

4、产品原、材、燃料情报150

5、三废情报150

6、外协情报150

7、见于文献中有关的新技术、新材料、新工艺情报151

8、对情报资料的评价151

9、情报资料的管理及利用151

10、收集和利用情报的目的152

第五节功能定义及整理152

1、功能分类152

2、功能定义的概念153

3、功能定义的目的153

4、功能定义的方法153

5、功能整理的概念155

6、功能整理的方法—功能分析系统技术155

第六节功能成本分析与功能评价159

1、功能成本分析159

2、功能评价的概念类别及目的163

3、功能评价的非评分法类别163

4、功能评价的评分法类别168

5、DARE系统法（由A.J.Klee提出）170

6、实现困难度评价法（由D.J.Demarle提出）172

7、逻辑流程法172

第七节价值评价（改进范围和顺序的确定）175

1、功能评价值为金额形式的价值研究方法175

2、功能得分形式的价值研究方法（一）——可求出总目标成本的类型179

3、功能得分形式的价值研究方法（二）——无总目标成本的类型179

第八节功能评价与价值评价的补充—以零部件为分析对象的评价方法188

1、零部件功能的非评分评价方法190

2、零部件功能的评分评价方法190

第九节创新193

1、创造性思考以及重新设计的线索193

2、自由联想类方法196

3、结构化方法198

4、检核表方法198

5、特性列举法199

6、缺点列举法199

7、希望列举法200

8、专家检查法200

9、设想的归纳和整理200

第十节方案的评价与深化201

1、方案评价与深化的具体过程201

2、概略评价203

3、方案的具体化、实验及调查验证205

4、详细评价206

第十一节提案、实施与降低活动的评价219

1、提案219

2、方案的实施与成本监督220

3、对VE活动的评价222

思考及练习题222

第八章可行性研究225

第一节 可行性研究的目的和作用225

第二节可行性研究的内容229

一、市场分析和趋向预测229

二、资源、能源条件231

三、工艺流程、设备类型的选择232

四、环境影响233

五、厂址选择234

六、专业化协作分析235

七、主要生产车间及公用设施235

八、全厂职工定员、培训236

九、生产经济性与成本分析236

十、投资估算236

十一、工程基本进度安排239

十二、财务分析240

十三、综合评价分析241

第三节工程项目的经济评价242

一、工程项目的现金流通和经济评价242

二、经济评价方法实例248

三、增量评价和费用节约252

四、工程项目的敏感度分析255

第四节 可行性研究实例介绍—内蒙古什报气石墨矿可行性研究257

思考题和习题266